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7月9日上午，水投集團組織召開2022年7月份辦公會議，研究部署7月份集團重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、觀看黨風(fēng)廉政教育視頻《期權(quán)式腐敗成為監(jiān)察重點，退休之后手腳要更干凈》。
二、月度工作計劃
·水建集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)江蘇省高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主城區(qū)北關(guān)河以東片水系綜合整治工程（甓社路片區(qū)）EPC項目、高郵市武安路改造工程（文游路－屏淮路）EPC項目、黑龍江虎林市 2022 年中央預(yù)算內(nèi)東北黑土地保護建設(shè)項目、食品工業(yè)園工程，高郵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程等。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標(biāo)工作。
（二）項目建設(shè)
1、計劃完成“四河四路”羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項目、主城區(qū)易淹受澇點整治工程、良種繁育中心鴨糞資源化處理項目（一期）全部工程量。
2、計劃完成東平河（里運河～三陽河段）綜合整治工程總量的88%。
3、計劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的80%。
4、計劃完成龍虬鎮(zhèn)農(nóng)村公路寬路窄橋工程總量的98%。
5、計劃完成龍虬鎮(zhèn)危橋改造項目總量的30%。
6、計劃完成卸甲鎮(zhèn)2022年水利重點工程建設(shè)項目總量的30%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報已完工項目成本結(jié)賬、報賬。
2、對六月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復(fù)查。
3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓(xùn)工作。
4、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽訂，配合辦理商業(yè)保險。
5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
7、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展七月份黨員統(tǒng)一活動日活動、召開支部委員會。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、做好七月份安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織有限空間教育培訓(xùn)。
3、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
4、組織開展7月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。
5、開展2022年公司第二季度部門績效考核工作。
6、開展“送清涼”夏季高溫慰問活動。
7、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮公司
1、繼續(xù)實施2022年污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程。
2、繼續(xù)實施龍信佳園、綠地A地塊等小區(qū)污水管道代建工程。
3、配合水利局對萬科翡翠云臺進行綜合驗收。
4、督促養(yǎng)護單位開展污水管道常態(tài)化巡查工作，并進行月度考核。
5、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標(biāo)，確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
6、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
7、組織開展夏季高溫作業(yè)安全專題教育培訓(xùn)。
8、與江淮公司聯(lián)合開展有限空間救援應(yīng)急演練活動。
·高郵粵海
1、持續(xù)加強常態(tài)化疫情防控各項工作。
2、做好班組稽查稽核、跟段抄表，重點加強水費回收工作。
3、完成第二季度招采項目自查報告。
4、繼續(xù)做好管網(wǎng)巡檢和排污工作；及時處理報修工單確保維修及時率。
5、做好客服人員的制度學(xué)習(xí)、熱線應(yīng)急管理、業(yè)務(wù)風(fēng)險識別和對應(yīng)培訓(xùn)等，提升線上、線下業(yè)務(wù)融合辦理。
6、完成2022年度綠化養(yǎng)護項目；完成2021年度招采項目檔案移交檢查。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
積極跟進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測項目。
（二）工程進度
1、完成甘垛鎮(zhèn)沙野路北段供水管道施工項目總工程量的40%。
2、完成湯莊鎮(zhèn)道路提檔升級自來水管網(wǎng)改造工程總工程量的60%。
3、完成2022年度城區(qū)40公里污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程總工程量的50%。
4、完成吾悅B1地塊污水管網(wǎng)后續(xù)工程的全部工程量。
5、完成海潮污水處理公司四座污水提升泵站清淤工程全部工程量。
6、完成高郵市高新區(qū)天山工業(yè)集中區(qū)污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程全部工程量。
（三）綠化管理
1、繼續(xù)督促外包方落實好苗木巡查管理各項工作。
2、做好苗圃基地汛期防汛排澇應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
3、對接意向客戶，洽談棄土區(qū)林下種養(yǎng)合作事宜。
（四）運維管理
常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施、市政污水管網(wǎng)日常運維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展“慶七一·喜迎二十大”主題黨日活動。
2、做好集團內(nèi)部巡查問題反饋的整改落實工作。
3、持續(xù)做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工的督查工作。
4、持續(xù)做好疫情防控、文明典范城市網(wǎng)格服務(wù)工作。
5、完成集團交辦的其他工作事項。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
參加吳江紡織循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園道路工程、震澤鎮(zhèn)八都上海城新天地家園小區(qū)綜合改造工程等項目投標(biāo)。參與丹東市項目投標(biāo)。
（二）內(nèi)部管理
1、低壓電工及三類人員培訓(xùn)。
2、組織6月份安全教育培訓(xùn)會議（特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)）。
3、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”工作內(nèi)容完成情況。
4、對宿遷地區(qū)新開工項目進行安全技術(shù)交底。
5、審核審批各項目方案、合同、農(nóng)民工工資及工程款支付工作。
6、常態(tài)化開展疫情防控工作。
（三）黨建工作
1、開展2022年7月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、中國共產(chǎn)黨建黨101周年主題活動。
3、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強國、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計劃產(chǎn)值情況
計劃實現(xiàn)銷售產(chǎn)值500萬元。
2、計劃產(chǎn)能情況
（1）做好各基地日常生產(chǎn)管理工作，計劃月產(chǎn)蛋量150萬枚。
（2）做好高郵湖生態(tài)試點回捕前期準(zhǔn)備工作，待上級批復(fù)文件下發(fā)后組織實施。
3、銷售工作情況
（1）圍繞抖音直播、淘寶平臺帶貨開展網(wǎng)絡(luò)營銷策略，提高曝光度、增加交易量。
（2）加強線下外省市優(yōu)質(zhì)客戶的交流合作，達成實質(zhì)性合作意向。
（二）項目建設(shè)
1、大力推進飼料加工廠、鴨糞處理項目建設(shè)。
2、加快推進鴨集團食品加工項目建設(shè)，完成項目EPC招標(biāo)，組織設(shè)備選型。
（三）黨建及內(nèi)部管理
1、根據(jù)水投集團內(nèi)部巡查要求，做好巡查整改工作。
2、開展7月份黨員統(tǒng)一活動日專題學(xué)習(xí)活動。
3、聯(lián)合江蘇大學(xué)項目團隊，申報“低鹽咸鴨蛋腌制工藝”項目專利。
（四）安全生產(chǎn)
1、按照年初制定的工作計劃，有序開展相關(guān)檢查與活動。
2、推進安全三級標(biāo)準(zhǔn)化爭創(chuàng)工作進程，力爭7月份完成標(biāo)準(zhǔn)化評審驗收。
·農(nóng)發(fā)集團
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對當(dāng)前疫情常態(tài)化，嚴(yán)格落實各項防控措施，同步做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
2、圍繞重點工程開工抓建設(shè)。網(wǎng)紅驛站項目完成供地等項目開工前各項建設(shè)手續(xù)，按序時推進工程進展。
3、圍繞搬遷農(nóng)民安置抓落實。及時組織龍興安置小區(qū)二期項目、龍發(fā)安置小區(qū)項目綜合驗收工作，繼續(xù)配合龍虬鎮(zhèn)政府組織選房、交房工作。
4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進。組織高郵蝦產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)捕撈上市工作；完成科管中心用房裝飾裝修工作；積極協(xié)助高郵鴨集團食品項目做好施工協(xié)調(diào)服務(wù)和項目審批工作。
5、圍繞招引項目落地抓服務(wù)。有效發(fā)揮《水投集團招商引資獎勵辦法》文件作用，廣泛收集招商信息，全方位對接洽談，延伸招商觸角；規(guī)范出臺招商引資優(yōu)惠政策，從土地優(yōu)供、規(guī)費減免、設(shè)備補助、企業(yè)人才獎勵、引介對象獎勵等多方面給與資助支持、激勵招商項目引進和實施；深入開展招商引資提質(zhì)增效抓落實行動，切實做到項目有人跟、問題有人管、服務(wù)有保障，推動招商項目早簽約早落地；持續(xù)“走出去、引進來”的發(fā)展思路，盯緊意向投資企業(yè)主動叩門招商，瞄準(zhǔn)杭州九方珹、辣小鴨等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，緊密打造“養(yǎng)殖+精深加工+銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈；同步做好意向投資企業(yè)的入園對接跟蹤服務(wù)工作。
·行政人事部（黨群工作部）
1、加大對文明典范城市創(chuàng)建工作的督查力度，及時整改各級督辦的相關(guān)問題。
2、配合市國資辦，完成“國有企業(yè)三年改革”臺賬資料的整理收集及上報工作。
3、對接市總工會，妥善做好2022年度“家燕歸巢”暑期大學(xué)生見習(xí)人員的接納手續(xù)。
4、做好學(xué)習(xí)強國“喜迎二十大”市級達人挑戰(zhàn)賽的參賽準(zhǔn)備。
5、根據(jù)市委辦工作部署，妥善做好集團“全民環(huán)境衛(wèi)生大掃除”集中整治工作。
6、按照集團黨委要求，協(xié)助召開上半年全面從嚴(yán)治黨專題黨委會議。
7、完成內(nèi)部巡查匯總報告初稿。
8、繼續(xù)協(xié)助開展建黨101周年系列活動。
9、完成集團及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
·工程建設(shè)部
1、推進在手工程建設(shè)。（1）武安大橋已順利竣工通車，著手資料完善工作；（2）計劃完成2021年度二次供水設(shè)施改造工程10個小區(qū)；（3）高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項目（一期）計劃7月完成全部工程量，組織完工驗收。
2、啟動今年工程前期工作。（1）鴨集團食品加工建設(shè)項目已取得可研批復(fù)，計劃7月份完成EPC總承包招投標(biāo)工作；（2）主城區(qū)易淹受澇點整治工程，計劃等汛期結(jié)束后開始施工大淖河泵站擴容及老橫涇河分站新建部分；（3）計劃完成武安路改造項目（文游路－屏淮路）EPC招標(biāo)，做好施工前準(zhǔn)備；（4）計劃取得水源地規(guī)范化能力提升項目的初步設(shè)計批復(fù)后，及時完善發(fā)包手續(xù)。
3、其他工作主動配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財務(wù)審計、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報工作。
2、持續(xù)推進臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
3、按照計劃繼續(xù)對集團下屬單位固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。
4、持續(xù)推進三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
5、跟進原一水廠產(chǎn)證過戶、盡快完成資產(chǎn)交接差異確認工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細則，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好下月招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團審定的合格供方資源庫管理辦法和考核試點方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險，編制對應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險防范指引。
3、收集與集團相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、對集團相關(guān)法律合同文件進行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、繼續(xù)開展安全工作常態(tài)化檢查。
2、檢查各企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動臺賬資料。
3、做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)和資料歸檔整理工作。
4、持續(xù)抓好暑期高溫安全生產(chǎn)工作。
5、開展“七一”安全檢查工作。
6、完成集團公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財務(wù)管理部（內(nèi)部審計部）
（一）財務(wù)工作
1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。
2、做好集團總部及報賬單位各項稅費季度申報，及時上傳各單位會計報表。
3、做好財政部、紀(jì)委兩個債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)季度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。
4、做好國資委月度財務(wù)報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。
（二）融資工作
1、配合潤?quán)]水利集團公司郵儲銀行高郵支行0.2億元流動貸款到期還本工作。
2、做好恒豐銀行以水投集團公司為主體的債權(quán)融資計劃第一期0.2億元還本工作。
3、做好中信銀行以新源公司為主體的項目貸款及其他儲備項目跟蹤對接工作。
（三）審計及其他工作
1、完成巡查反饋意見下發(fā)并督促各單位進行整改。
2、配合中心工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、文明典范城市創(chuàng)建工作不容懈怠。集團各部室、各企業(yè)要高度重視全市文明典范城市創(chuàng)建動員推進會議工作要求，堅定“創(chuàng)建必成”的信念，上下同心、奮力攻堅，確保圓滿完成市委市政府交予的各項創(chuàng)建任務(wù)。
2、正確理解疫情防控常態(tài)化。近期，國家已正式頒布了第九版疫情防控指南，明確在堅持疫情防控動態(tài)清零總方針前提下，對中高風(fēng)險區(qū)域劃定標(biāo)準(zhǔn)、管控措施等進行了詳細規(guī)定，集團各部室、各企業(yè)要對相關(guān)政策予以正確理解及支持。
3、狠抓建筑企業(yè)市場開拓。建筑施工企業(yè)要緊緊圍繞“穩(wěn)住域內(nèi)，拓展域外”的原則，進一步深化水建集團、祥盛公司、江淮公司融合發(fā)展。
4、進一步明確鴨集團全產(chǎn)業(yè)鏈打造戰(zhàn)略意義。高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈打造是市委市政交予集團的一項社會責(zé)任，也是集團實體化、“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略之一，高郵鴨集團要牢記國有企業(yè)初心與使命，全力做好高郵鴨良種繁育事業(yè)的傳承與產(chǎn)品品牌的打造，在充分彰顯社會價值的基礎(chǔ)上，助推集團市場化、實體化發(fā)展邁上新臺階。
5、融資工作要創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)開展。近年來，集團融資產(chǎn)品種類豐富，融資工作成果較為顯著。下一步，集團融資部門要在充分理解國家金融政策的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新式拓展優(yōu)質(zhì)的融資渠道，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。
6、民生幸福工程推進要穩(wěn)健務(wù)實。牢固樹立社會責(zé)任意識與擔(dān)當(dāng)意識，積極穩(wěn)妥的推進集團各類民生幸福工程建設(shè)進程。
7、黨風(fēng)廉政建永遠在路上。要全面加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部人員拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，保持“知足常樂”式的精神境界，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
8、安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴。
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