6月5日上午，水投集團(tuán)組織召開2022年6月份辦公會(huì)議，研究部署6月份集團(tuán)重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)《信訪工作條例》相關(guān)文件。
二、月度工作計(jì)劃
·水建集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)食品工業(yè)園工程，高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)六支排河綜合整治工程，開發(fā)區(qū)黑臭河道河治理EPC，武安路EPC、2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目等。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、計(jì)劃完成武安大橋、“四河四路”羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、主城區(qū)易淹受澇點(diǎn)整治工程、良種繁育中心鴨糞資源化處理項(xiàng)目（一期）全部工程量。
2、計(jì)劃完成東平河（里運(yùn)河～三陽河段）綜合整治工程總量的75%。
3、計(jì)劃完成毛港排澇站更新改造工程總量的75%。
4、計(jì)劃完成龍虬鎮(zhèn)農(nóng)村公路寬路窄橋工程總量的95%。
5、計(jì)劃完成龍虬鎮(zhèn)危橋改造項(xiàng)目總量的20%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報(bào)已完工項(xiàng)目成本結(jié)賬、報(bào)賬。
2、對五月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
3、組織開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
4、對各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽訂，配合辦理商業(yè)保險(xiǎn)。
5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項(xiàng)目源。
7、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。
（四）黨建工作
1、積極開展六月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)、召開支部委員會(huì)。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、做好六月份與端午節(jié)期間安全供水工作。
2、完成2021年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案，并開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。
3、根據(jù)水投集團(tuán)文件要求，組織開展安全大檢查活動(dòng)。
4、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
5、組織開展6月份基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日。
6、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
·海潮公司
1、繼續(xù)實(shí)施2022年污水管網(wǎng)疏通、檢測工程。
2、組織對東門大溝滲漏點(diǎn)進(jìn)行修復(fù)。
3、繼續(xù)實(shí)施龍信佳園、綠地A地塊等小區(qū)污水管道代建工程。
4、督促養(yǎng)護(hù)單位開展污水管道常態(tài)化巡查工作，并進(jìn)行月度考核。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量5.8萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
6、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
7、實(shí)施V型濾池維修改造、濾料更換工作。
8、組織開展安全知識宣傳、安全生產(chǎn)公開課、應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)大檢查等系列“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
9、組織開展有限空間作業(yè)安全專題教育培訓(xùn)。
·高郵粵海
1、做好安全月的宣傳活動(dòng)；持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)工作。
2、結(jié)合工作實(shí)際，組織各部門負(fù)責(zé)人開展集體廉政談話會(huì)議；完成黨支部換屆選舉工作；完成2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事宜。
3、完成2022年涉法風(fēng)險(xiǎn)排查工作；完成2022年度第二季度招采項(xiàng)目自查。
4、做好客服熱線應(yīng)急管理、工單受理和用戶投訴的及時(shí)反饋；開展客服滿意度問卷調(diào)查100份。
5、推進(jìn)城區(qū)管網(wǎng)DN100及以上的閥門普查工作；完成古塔路管網(wǎng)改造項(xiàng)目；完成清華園、康華園現(xiàn)代城管網(wǎng)和排污改造工程。
6、完成廠區(qū)綠化改造工程預(yù)算編制并立項(xiàng)。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
洽談送橋及郭集工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測項(xiàng)目。
（二）工程進(jìn)度
1、完成萬科翡翠云臺(tái)南區(qū)示范區(qū)污水管網(wǎng)工程全部工程量。
2、完成龍虬鎮(zhèn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程全部工程量。
3、完成高郵市高新區(qū)天山工業(yè)集中區(qū)污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測工程全部工程量。
4、完成龍信家園7#、10#、17#、18#樓污水管網(wǎng)工程全部工程量。
5、完成吾悅B1地塊污水管網(wǎng)后續(xù)工程總工程量的70%。
6、完成甘垛鎮(zhèn)沙野路北段供水管道施工項(xiàng)目總工程量的30%。
7、完成湯莊鎮(zhèn)道路提檔升級自來水管網(wǎng)改造工程總工程量的40%。
8、完成海潮污水處理公司四座污水提升泵站清淤工程總工程量的90%。
9、完成2022年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項(xiàng)目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復(fù)工程（清淤、排水、封堵）總工程量的40%。
（三）綠化管理
1、繼續(xù)督促外包方落實(shí)好苗木巡查管理各項(xiàng)工作。
2、做好棄土區(qū)、環(huán)湖圩堤苗木第二次化除工作，確定化除效果。
（四）運(yùn)維管理
常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施、市政污水管網(wǎng)日常運(yùn)維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展6月份黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、根據(jù)集團(tuán)安全工作要求，開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。
3、持續(xù)做好疫情防控、文明典范城市網(wǎng)格服務(wù)工作。
4、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
參加新建海運(yùn)堤路西延工程（太倉）、太浦河滬湖藍(lán)帶計(jì)劃汾湖段一期綜合整治提升工程－黎里鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅(jiān)“333”行動(dòng)工程（FH-38-09區(qū)塊）（吳江）、荷花村集宿樓工程（吳江）、千燈鎮(zhèn)2022-2024年度道路養(yǎng)護(hù)工程（石浦區(qū)域）（昆山）等項(xiàng)目投標(biāo)。
（二）內(nèi)部管理
1、低壓電工及三類人員培訓(xùn)。
2、組織5月份安全教育培訓(xùn)會(huì)議（特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)）。
3、對在建項(xiàng)目進(jìn)行端午節(jié)前安全檢查。
4、對宿遷地區(qū)新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5、審核審批各項(xiàng)目方案、合同、農(nóng)民工工資及工程款支付工作。
6、常態(tài)化開展疫情防控工作。
（三）黨建工作
1、開展2022年6月份“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強(qiáng)國、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計(jì)劃產(chǎn)值情況
計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值500萬元。
2、計(jì)劃產(chǎn)能情況
做好各基地日常生產(chǎn)管理工作，計(jì)劃月產(chǎn)蛋量200萬枚。
3、銷售工作情況
（1）完成意向型蛋黃客戶不同規(guī)格咸蛋黃的銷售工作。
（2）積極開展蛋品推介活動(dòng)，6月份組織“走市場”拜訪活動(dòng)，助力銷售市場拓展。
（3）淘寶端參與線上“618”大促活動(dòng)，與美工就端午期間營銷方案開展相對應(yīng)的活動(dòng)承接頁及詳情制作圖。
（二）向上爭取資金
1、完成糞污資源化利用項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、組織驗(yàn)收2021年“蘇郵1號”項(xiàng)目。
（三）項(xiàng)目建設(shè)
1、計(jì)劃完成當(dāng)月高郵鴨、蘇郵1號及保護(hù)區(qū)保種、繁育工作，做好保種資料的收集整理。
2、向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提請組織專家驗(yàn)收2021-2022年水禽體系項(xiàng)目。
（四）黨建及內(nèi)部管理
1、根據(jù)水投集團(tuán)要求，配合開展內(nèi)部巡查工作。
2、開展6月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3、因端午節(jié)期間發(fā)貨量急劇增加，做好端午節(jié)后的售后回款、回訪工作。
（五）安全生產(chǎn)
1、繼續(xù)推進(jìn)三級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，預(yù)計(jì)7月份完成創(chuàng)建驗(yàn)收工作。
2、制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，按照方案組織開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)。
·農(nóng)發(fā)集團(tuán)
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對近期多地出現(xiàn)疫情病例和在建各工程項(xiàng)目人員聚焦特征，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，同步做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作。
2、圍繞重點(diǎn)工程開工抓建設(shè)。網(wǎng)紅驛站項(xiàng)目完成EPC招標(biāo)工作，及時(shí)辦理項(xiàng)目開工前各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)，做好實(shí)質(zhì)性開工準(zhǔn)備工作。
3、圍繞搬遷農(nóng)民安置抓落實(shí)。及時(shí)組織龍興安置小區(qū)二期項(xiàng)目、龍發(fā)安置小區(qū)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收工作，同步辦理龍興二期項(xiàng)目預(yù)售許可和不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，協(xié)助龍虬鎮(zhèn)政府組織選房、交房工作。
4、圍繞園區(qū)建成出效抓推進(jìn)。組織高郵蝦產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)大棚育苗和常態(tài)化養(yǎng)殖工作；組織科管中心用房主體工程驗(yàn)收，同步開展內(nèi)部使用功能空間裝飾裝修工作；主動(dòng)協(xié)助高郵鴨集團(tuán)食品項(xiàng)目做好進(jìn)場施工協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
5、圍繞招引項(xiàng)目落地抓服務(wù)。積極進(jìn)行招商信息匯總工作，在推進(jìn)多走訪、多調(diào)研、多考察、多電聯(lián)的傳統(tǒng)招商基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商覆蓋面，突出重點(diǎn)，針對食品加工、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)文旅等行業(yè)的頭部企業(yè)積極開展“敲門”招商工作；同時(shí)開展互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)篩選工作，通過企業(yè)信箱，利用好網(wǎng)絡(luò)做好線上推薦招商，擴(kuò)大食品產(chǎn)業(yè)園等招商范圍；同步做好意向投資企業(yè)的入園對接跟蹤服務(wù)工作。
·行政人事部（黨群工作部）
1、推進(jìn)人大、政協(xié)主辦建議提案的辦理工作，草擬定稿正式答復(fù)意見書。
2、按照要求持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控、全國文明典范城市建設(shè)等日常管理工作。
3、繼續(xù)開展初中級職稱申報(bào)的審核與對接工作。
4、開展自聘人員管理座談會(huì)，針對用工疑點(diǎn)進(jìn)行梳理。
5、在集團(tuán)范圍內(nèi)開展“我是黨課主講人”賽課工作，擇優(yōu)選取優(yōu)秀黨課向上級部門報(bào)送。
6、協(xié)助完成第二季度紀(jì)檢工作述評工作。
7、完成市級黨建系統(tǒng)上半年的年報(bào)統(tǒng)計(jì)及對賬工作。
8、針對前期報(bào)送情況，排查優(yōu)化黨建特色品牌項(xiàng)目，擇優(yōu)選取特色項(xiàng)目做好活動(dòng)深化開展及宣傳工作。
9、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·工程建設(shè)部
1、推進(jìn)在手工程建設(shè)。（1）武安大橋橋面系、接線道路全部結(jié)束，亮化工程、橋面護(hù)欄全部結(jié)束，完成剩余掃尾工作，計(jì)劃于6月份竣工通車，6月份計(jì)劃完成產(chǎn)值387萬元，累計(jì)計(jì)劃完成15830萬元，占完成投資（1.583億元）的100%；（2）計(jì)劃完成2021年度二次供水設(shè)施改造工程10個(gè)小區(qū)；（3）高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項(xiàng)目（一期）計(jì)劃6月底完成全部工程量。
2、啟動(dòng)今年工程前期工作。（1）完成鴨集團(tuán)食品加工建設(shè)項(xiàng)目可研批復(fù)，完成EPC總承包招投標(biāo)工作；（2）主城區(qū)易淹受澇區(qū)域整治工程計(jì)劃6月底完成汛前提前實(shí)施部分全部工程量；（3）完成武安路改造項(xiàng)目（文游路－屏淮路）EPC招標(biāo)；（4）完成水源地規(guī)范化能力提升項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)批復(fù)。
3、其他工作主動(dòng)配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報(bào)等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報(bào)工作。
2、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
3、按照計(jì)劃繼續(xù)對集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)，推進(jìn)固定資產(chǎn)處置管理辦法的實(shí)施。
4、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
5、跟進(jìn)原一水廠產(chǎn)證過戶、盡快完成資產(chǎn)交接差異確認(rèn)工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好下月招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報(bào)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫管理辦法和考核試點(diǎn)方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，編制對應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引。
3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。
4、對集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、繼續(xù)開展安全工作常態(tài)化檢查并組織自建房安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)回頭看。
2、根據(jù)工作部署要求，組織開展以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題的全國第21個(gè)，全省第29個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財(cái)務(wù)管理部（內(nèi)部審計(jì)部）
（一）財(cái)務(wù)工作
1、做好集團(tuán)總部及各報(bào)賬單位會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、報(bào)表編制、憑證裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔。
2、做好集團(tuán)總部及報(bào)賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報(bào)，及時(shí)上傳各單位會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、做好財(cái)政部、紀(jì)委兩個(gè)債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報(bào)。
4、做好國資委月度財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)快報(bào)的填報(bào)。
（二）融資工作
1、做好中信銀行揚(yáng)州分行以水投集團(tuán)為主體的1.5億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
2、做好浙商銀行揚(yáng)州分行以潤?quán)]水利集團(tuán)為主體的1.6億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
3、做好廣發(fā)銀行揚(yáng)州分行以潤?quán)]水利集團(tuán)為主體的0.3億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
4、做好中信銀行以新源公司為主體的項(xiàng)目貸款及其他儲(chǔ)備項(xiàng)目跟蹤對接工作。
（三）審計(jì)及其他工作
1、配合做好2021年度集團(tuán)內(nèi)部巡查工作。
2、配合中心工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽取匯報(bào)后，秦超董事長就下一階段工作強(qiáng)調(diào)：
1、圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總目標(biāo)開展工作。集團(tuán)全體人員務(wù)必緊緊圍繞相關(guān)要求，在主動(dòng)承擔(dān)起疫情防控這一社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格對照全年目標(biāo)任務(wù)，排時(shí)序、趕進(jìn)度，確保不折不扣地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)，各企業(yè)要以“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”為主題，積極組織開展好全國第21個(gè)，全省第29個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2、堅(jiān)定不移地推動(dòng)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的順利實(shí)施。去年，集團(tuán)黨委提出了以“建筑板塊”與“農(nóng)業(yè)板塊”為核心的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，建筑板塊域內(nèi)市場發(fā)展已趨向成熟，下一步，水建集團(tuán)要與祥盛公司進(jìn)一步深化融合發(fā)展，攜手打開蘇州水利施工市場，提升域外施工產(chǎn)值占比；江淮公司要緊盯綠化、環(huán)保工程市場，打造精品工程、特色工程，不斷擴(kuò)大自主中標(biāo)份額，快速形成企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長極。目前，以高郵鴨集團(tuán)為主體的農(nóng)業(yè)板塊已初具雛形，下一步，要在內(nèi)控制度、精細(xì)化管理等方面下功夫，確保郭集產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營提質(zhì)增效；堅(jiān)持做精做細(xì)高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈不動(dòng)搖，穩(wěn)步提升企業(yè)市場品牌影響力；科學(xué)打好漁業(yè)公司“流動(dòng)捕撈+直售模式”組合拳，為集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略的順利實(shí)施聚勢賦能。
3、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市政府的公益項(xiàng)目。集團(tuán)內(nèi)涉及市政府公益項(xiàng)目建設(shè)的企業(yè)要主動(dòng)謀劃，全力化解矛盾糾紛，護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。
4、積極做好省政府統(tǒng)一部署的平臺(tái)公司財(cái)務(wù)檢查準(zhǔn)備。9-10月，省政府將正式啟動(dòng)全省平臺(tái)公司財(cái)務(wù)（融資）檢查工作，集團(tuán)財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人要高度重視，充分做好自查迎檢準(zhǔn)備。
5、進(jìn)一步加大農(nóng)發(fā)集團(tuán)招商引資力度。農(nóng)發(fā)集團(tuán)要謀劃做大企業(yè)資產(chǎn)與現(xiàn)金流，加強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)園與龍虬莊遺址項(xiàng)目的招商引資力度。同時(shí)，集團(tuán)部室、各企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）》文件的宣貫，助推農(nóng)發(fā)集團(tuán)招商引資工作取得實(shí)效。
6、結(jié)合內(nèi)部巡查，建立健全內(nèi)控制度。各企業(yè)要充分把握內(nèi)控制度建設(shè)的重要意義，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控管理，加強(qiáng)公司治理能力。
7、堅(jiān)定不移地做好市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的把控。建筑類企業(yè)原則上不與個(gè)人或私營企業(yè)簽訂施工協(xié)議；銷售類企業(yè)（如：高郵鴨集團(tuán)）與個(gè)人合作必須以“先收款，后發(fā)貨”為前提。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)教育。
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