11月5日上午，水投集團(tuán)組織召開(kāi)2022年11月份辦公會(huì)議，研究部署11月份集團(tuán)重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強(qiáng)副書(shū)記傳達(dá)學(xué)習(xí)《推進(jìn)干部能上能下規(guī)定》文件精神。
2、劉廣游副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)張利同志在第二期全市高質(zhì)量發(fā)展“局長(zhǎng)講壇”上的講話(huà)。
二、月度工作計(jì)劃
·水建集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)污水廠設(shè)備提升EPC工程、高郵市農(nóng)村生活污水社會(huì)化治理工程、淮河入海水道二期先導(dǎo)段、天菱河綜合整治工程等。
2、積極關(guān)注并參與各類(lèi)符合條件的相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)工作。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
1、計(jì)劃完成東平河（里運(yùn)河～三陽(yáng)河段）綜合整治工程、沿山河城區(qū)薄弱段綜合整治工程體育公園段應(yīng)急防汛工程、毛港排澇站更新改造工程全部工程量。
2、計(jì)劃完成高郵市“四河四路”鄉(xiāng)村振興網(wǎng)紅驛站EPC項(xiàng)目總量的65%。
3、計(jì)劃完成龍虬鎮(zhèn)危橋改造項(xiàng)目總量的50%。
4、計(jì)劃完成主城區(qū)易淹受澇點(diǎn)整治工程總量的81%。
5、計(jì)劃完成江蘇省高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主城區(qū)北關(guān)河以東片水系綜合整治工程總量的15%。
6、計(jì)劃完成高郵市灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2022年度項(xiàng)目Ⅰ標(biāo)總量的10%、Ⅱ標(biāo)總量的6%。
7、計(jì)劃完成江蘇高郵鴨集團(tuán)食品加工有限公司食品加工建設(shè)項(xiàng)目總量的50%。
8、計(jì)劃完成2022年度高郵市臨澤鎮(zhèn)合心片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總量的60%；周山鎮(zhèn)長(zhǎng)寧片高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總量的50%；龍虬鎮(zhèn)、送橋鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總量的60%；湯莊鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目沙堰片總量的45%、湯東片總量的30%；界首鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目總量的45%。
9、計(jì)劃完成高郵市卸甲鎮(zhèn)2022年水利重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目總量的95%。
10、計(jì)劃完成2022年度高郵市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目－排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程總量的80%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報(bào)已完工項(xiàng)目成本結(jié)賬、報(bào)賬。
2、對(duì)十月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。
3、組織開(kāi)展月度安全知識(shí)宣傳教育培訓(xùn)工作。
4、對(duì)各分公司施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽訂，配合辦理商業(yè)保險(xiǎn)。
5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對(duì)外合作力度，積極尋找項(xiàng)目源。
7、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項(xiàng)。
（四）黨建工作
1、開(kāi)展十一月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日活動(dòng)，召開(kāi)支部委員會(huì)。
2、正常參與網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤(rùn)?quán)]公司
1、做好十一月份安全供水工作。
2、根據(jù)年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)防及應(yīng)急處理措施教育培訓(xùn)。
3、組織廠區(qū)和增壓站相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
4、完成水質(zhì)檢測(cè)中心達(dá)標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
5、完成甘垛鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)自來(lái)水增壓站建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備安裝工作。
6、繼續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)等常規(guī)工作。
7、組織開(kāi)展11月份基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日。
8、做好集團(tuán)公司安排的各項(xiàng)工作。
·海潮公司
1、完成2022年污水管網(wǎng)清淤、疏通、檢測(cè)工程資料整理工作。
2、繼續(xù)實(shí)施翠湖天地小區(qū)5#地塊雨污水管道代建工程。
3、配合水利局對(duì)德才園三期、萬(wàn)科翡翠云臺(tái)北區(qū)、虎踞灣B1地塊排水管道進(jìn)行綜合驗(yàn)收。
4、督促養(yǎng)護(hù)單位開(kāi)展污水管道常態(tài)化巡查工作，并進(jìn)行月度考核。
5、強(qiáng)化運(yùn)行管理，保證廠區(qū)運(yùn)行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量5.8萬(wàn)噸、尾水導(dǎo)流水量2萬(wàn)噸以上。
6、加強(qiáng)廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。
7、更換脫水機(jī)濾布和進(jìn)泥管道5套閥門(mén)。
8、組織開(kāi)展消防安全知識(shí)專(zhuān)題教育培訓(xùn)。
9、與江淮公司聯(lián)合開(kāi)展有限空間應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
·高郵粵海
1、根據(jù)上級(jí)黨委工作要求，擬定黨的二十大學(xué)習(xí)宣貫方案，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。
2、成立以黨員干部為“頭雁”的突擊隊(duì)，做好水價(jià)調(diào)整、工程款回收、水費(fèi)催繳等年度重點(diǎn)難點(diǎn)工作，突出黨建引領(lǐng)作用。
3、組織召開(kāi)高郵粵海水務(wù)有限公司、高郵市港郵工程有限公司股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議。
4、完成車(chē)邏增壓站擴(kuò)容改造工程收尾工作，盡快組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算申報(bào)。
5、對(duì)照揚(yáng)州市供水安全保障檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及考評(píng)組提出的意見(jiàn)和建議，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)落實(shí)整改。
6、與民政部門(mén)對(duì)接，落實(shí)低保用戶(hù)水量減免的流程上報(bào)和處理工作。
7、做好二水廠污泥壓榨系統(tǒng)優(yōu)化改造、二期沉淀池斜管更換及供水泵房裝修工作。
8、完成本年度的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作；開(kāi)展2022年消防安全月各項(xiàng)工作，組織全員安規(guī)考試。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、與龍虬鎮(zhèn)政府對(duì)接工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)建設(shè)招投標(biāo)事宜。
2、與高新區(qū)政府對(duì)接工業(yè)園區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)招投標(biāo)事宜。
3、與卸甲鎮(zhèn)、周山鎮(zhèn)、臨澤鎮(zhèn)政府對(duì)接工業(yè)園區(qū)雨污水管網(wǎng)檢測(cè)招投標(biāo)事宜。
（二）工程進(jìn)度
1、完成甘垛鎮(zhèn)沙野路北段供水管道施工總工程量的95%。
2、完成湯莊鎮(zhèn)道路提檔升級(jí)自來(lái)水管網(wǎng)改造工程總工程量的95%。
3、完成2022年度高郵城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項(xiàng)目－排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程總工程量的70%。
4、完成2022年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)供水改造及甘垛鎮(zhèn)冷鏈產(chǎn)業(yè)集中區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)的全部工程量。
5、完成吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目部B1地塊雨污水管網(wǎng)工程剩余工程量。
（三）綠化管理
1、認(rèn)真做好苗木巡查管理各項(xiàng)工作。
2、完成棄土區(qū)、湯莊苗圃基地的最后一次化除工作。
（四）運(yùn)維管理
常態(tài)化組織人員開(kāi)展鎮(zhèn)級(jí)污水處理設(shè)施、市政污水管網(wǎng)日常運(yùn)維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開(kāi)展11月份黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、做好在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工的督查工作。
3、持續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)格化服務(wù)工作。
4、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·祥盛公司
（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)
暫無(wú)跟蹤項(xiàng)目，蘇州、常州、宿遷等地常規(guī)投標(biāo)。
（二）內(nèi)部管理
1、ISO三大體系復(fù)審。
2、優(yōu)化公司年度評(píng)先評(píng)優(yōu)方案。
3、對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行消防安全、揚(yáng)塵控制專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4、組織召開(kāi)季度安全工作會(huì)議。
（三）黨建工作
1、開(kāi)展11月份“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)。
2、常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、計(jì)劃產(chǎn)值情況
計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)值700萬(wàn)元。
2、計(jì)劃產(chǎn)能情況
強(qiáng)化各基地日常管理，做好蛋品及湖區(qū)水產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售工作。
3、銷(xiāo)售工作情況
（1）組織參加第十九屆中國(guó)（廣州）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)。
（2）圍繞“雙十一”網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)節(jié)，做好宣傳推廣與備貨工作。
（3）策劃產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，計(jì)劃組織3-4場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、推介活動(dòng)。
（4）提前對(duì)接、及早摸排春節(jié)禮盒銷(xiāo)售意向客戶(hù)，做到心中有數(shù)、實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定產(chǎn)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)
大力推進(jìn)食品加工廠及飼料加工廠等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）黨建及內(nèi)部管理
1、開(kāi)展11月份黨員統(tǒng)一活動(dòng)日專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、參加長(zhǎng)三角鴨蛋產(chǎn)業(yè)集群打造與升級(jí)研討會(huì)暨第六屆江蘇省水禽產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析會(huì)，做好會(huì)議發(fā)言材料準(zhǔn)備工作。
（四）安全生產(chǎn)及招采工作
1、完成公司西北角危房拆除工作。
2、完成食品加工項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)審批與設(shè)備招采工作。
3、組織對(duì)公司各基地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
·農(nóng)發(fā)集團(tuán)
1、圍繞疫情防控防范抓措施。針對(duì)當(dāng)前疫情常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，同步做好疫情防控、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作。
2、圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)抓推進(jìn)。安全有序推進(jìn)網(wǎng)紅驛站項(xiàng)目建設(shè)。做好完工項(xiàng)目驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)算工作。積極開(kāi)展省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范園創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)。
3、圍繞高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓管理。在有序推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，強(qiáng)化高郵蝦產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)水質(zhì)、降成本、提品質(zhì)、強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、增效益的精細(xì)化管理。
4、圍繞高質(zhì)量發(fā)展狠抓措施。強(qiáng)化措施對(duì)清塘養(yǎng)殖塘口采取清淤暴曬和石灰全面積潑灑消毒，進(jìn)一步改良塘口底部土質(zhì)，增加水中礦物元素，為下一養(yǎng)殖季提供良好的生長(zhǎng)環(huán)境；完成科管中心一樓智慧展廳設(shè)計(jì)方案確定，并組織進(jìn)場(chǎng)安裝施工。
5、圍繞特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈抓落地。一是產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。積極推動(dòng)“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)營(yíng)新模式，通過(guò)角色轉(zhuǎn)換，聯(lián)合有實(shí)力、有責(zé)任心的合作社拓展生態(tài)養(yǎng)殖面積，提升高郵大蝦品質(zhì)，堅(jiān)持“生態(tài)高效、特色精品”的目標(biāo)定位，提增高郵大蝦品牌，讓高郵生態(tài)品牌大蝦健康、安全、穩(wěn)定上市。二是開(kāi)拓市場(chǎng)。積極開(kāi)辟光明集團(tuán)上海農(nóng)場(chǎng)等商超以外的“江浙滬”穩(wěn)定市場(chǎng)，進(jìn)一步拓寬“高郵大蝦”銷(xiāo)售渠道，提升產(chǎn)品附加值。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、核酸小屋、全國(guó)文明典范城市建設(shè)等常態(tài)長(zhǎng)效管理工作。
2、根據(jù)市防指相關(guān)要求，主動(dòng)配合做好下沉基層開(kāi)展志愿服務(wù)各項(xiàng)工作。
3、根據(jù)前期檔案管理工作核查要求，進(jìn)一步梳理文書(shū)、工程、財(cái)務(wù)等檔案資料整理任務(wù)，形成統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
4、計(jì)劃完成揚(yáng)州市級(jí)2021-2022年度文明單位申報(bào)工作。
5、深入組織開(kāi)展“黨的二十大”學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳宣講等相關(guān)工作。
6、對(duì)接市委組織部，完成集團(tuán)2022年度黨員發(fā)展工作。
7、圍繞年終考核內(nèi)容，整理并完善黨史學(xué)習(xí)教育臺(tái)賬資料。
8、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
·工程建設(shè)部
1、推進(jìn)在手工程建設(shè)。高郵市良種繁育中心鴨糞資源化處理項(xiàng)目（一期）計(jì)劃組織完工驗(yàn)收。
2、啟動(dòng)今年工程前期工作。（1）海潮污水處理廠改造提升工程預(yù)計(jì)11月初發(fā)布招標(biāo)公告；（2）主城區(qū)易淹受澇點(diǎn)整治工程，推進(jìn)大淖河泵站開(kāi)工，計(jì)劃10月份完成工程量的79%；（3）武安路改造工程計(jì)劃11月份組織完工驗(yàn)收；（4）推進(jìn)2022年度達(dá)標(biāo)區(qū)項(xiàng)目EPC招標(biāo)工作，啟動(dòng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)接，組織開(kāi)工前的隊(duì)伍落實(shí)、材料采購(gòu)等工作；（5）農(nóng)村生活污水社會(huì)化治理工程正在推進(jìn)招標(biāo)工作；（6）完成城區(qū)防汛預(yù)警智慧調(diào)度系統(tǒng)方案評(píng)審、項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作；（7）江蘇高郵鴨集團(tuán)食品加工建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文本正在完善，預(yù)計(jì)11月初完成專(zhuān)家評(píng)審并報(bào)送行政審批局；（8）2022年度污水管道檢測(cè)報(bào)告出來(lái)后，著手開(kāi)始管道修復(fù)工作。
3、其他工作主動(dòng)配合。繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財(cái)務(wù)審計(jì)、人才建設(shè)、資質(zhì)升級(jí)、職稱(chēng)申報(bào)等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購(gòu)辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報(bào)工作。
2、按照計(jì)劃繼續(xù)對(duì)集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)。
3、持續(xù)推進(jìn)三陽(yáng)現(xiàn)代城房產(chǎn)銷(xiāo)售工作，做好意向客戶(hù)跟蹤回訪工作。
4、跟進(jìn)原一水廠產(chǎn)證過(guò)戶(hù)，盡快完成資產(chǎn)交接差異確認(rèn)結(jié)算工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購(gòu)審批、審核及備案資料完善工作。
3、按照制定的年度考核管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好下月招標(biāo)采購(gòu)審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報(bào)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫(kù)管理辦法和考核試點(diǎn)方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類(lèi)合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險(xiǎn)，編制對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險(xiǎn)防范指引。
3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團(tuán)各類(lèi)法律、法規(guī)、政策文件資料，加強(qiáng)法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、做好“打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、喜迎二十大”安全百日攻堅(jiān)沖刺賽活動(dòng)總結(jié)工作。
2、檢查各企業(yè)三季度安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料。
3、繼續(xù)推進(jìn)海潮污水處理公司改造提升工程項(xiàng)目綠化賠償協(xié)議簽訂工作。
4、繼續(xù)開(kāi)展安全工作常態(tài)化檢查。
5、做好在建工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
6、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作（人武、信訪）。
·財(cái)務(wù)管理部（內(nèi)部審計(jì)部）
（一）財(cái)務(wù)工作
1、做好集團(tuán)總部及各報(bào)賬單位會(huì)計(jì)憑證審核、記賬、報(bào)表編制、憑證裝訂及會(huì)計(jì)檔案的整理歸檔。
2、做好集團(tuán)總部及報(bào)賬單位各項(xiàng)稅費(fèi)月度申報(bào)，及時(shí)上傳各單位會(huì)計(jì)報(bào)表。
3、做好財(cái)政部、紀(jì)委兩個(gè)債務(wù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的更新填報(bào)。
4、做好國(guó)資委月度財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、企業(yè)快報(bào)的填報(bào)。
（二）融資工作
1、做好2021年5億元非定向融資工具（PPN）到期付息工作（付息金額0.2485億元）
2、做好農(nóng)商行高郵支行以潤(rùn)明管道公司為主體的0.2億元流動(dòng)貸款到期還本工作。
3、做好融資在手項(xiàng)目推進(jìn)及儲(chǔ)備項(xiàng)目跟蹤對(duì)接工作。
（三）審計(jì)及其他工作
1、組織人員開(kāi)展內(nèi)部巡查反饋意見(jiàn)回頭看。
2、做好潤(rùn)?quán)]供水公司管網(wǎng)資產(chǎn)評(píng)估工作。
3、配合中心工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽(tīng)取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)就下一階段工作強(qiáng)調(diào)：
1、認(rèn)真組織好“二十大”會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。中國(guó)共產(chǎn)黨第二十次全國(guó)代表大會(huì)，是在我國(guó)邁上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻所召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，集團(tuán)下屬各支部要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面準(zhǔn)確，逐字逐句做好二十大會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)工作。
2、圍繞全年目標(biāo)考核任務(wù)，認(rèn)真梳理落實(shí)到位。一是對(duì)照市委市政府年初下達(dá)的考核任務(wù)，做好集團(tuán)層面的梳理工作；二是各部室、各企業(yè)要對(duì)照集團(tuán)年度考核指標(biāo)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板,力爭(zhēng)年底交出亮眼答卷。
3、融資工作要攻堅(jiān)克難，確保完成市政府下達(dá)的任務(wù)。集團(tuán)各融資條線(xiàn)部室、企業(yè)要進(jìn)一步提高政治站位，積極適應(yīng)新形勢(shì)、明確新任務(wù)、落實(shí)新要求，確保集團(tuán)負(fù)債率在合理區(qū)間的基礎(chǔ)上，完成政府性融資目標(biāo)任務(wù)。
4、精心組織好高郵湖生態(tài)圍捕前期準(zhǔn)備工作。高郵湖生態(tài)圍捕有利于集團(tuán)做大資產(chǎn)與融資渠道的拓展。下一步，高郵鴨集團(tuán)要強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，積極、妥善的做好船、網(wǎng)、人員及自主銷(xiāo)售四個(gè)方面的前期組織工作，確保后期湖區(qū)圍捕順利開(kāi)展。
5、確保鴨集團(tuán)食品加工廠在年底前試生產(chǎn)。一是要科學(xué)推進(jìn)高郵鴨集團(tuán)食品加工廠一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年底前實(shí)現(xiàn)蛋品試生產(chǎn)；二是要科學(xué)謀劃二期鴨肉制品深加工產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作，將高郵鴨全產(chǎn)業(yè)鏈打造落到實(shí)處。
6、“民生幸福工程”要按期推進(jìn)。
7、以鄰為鑒，主動(dòng)整改廉政建設(shè)工作。
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