11月6日上午，水投集團(tuán)組織召開2021年11月份辦公會議，研究部署11月份集團(tuán)重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
黃強副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨揚州市第八次代表大會精神》；
劉廣游副總經(jīng)理介紹《高郵鴨集團(tuán)內(nèi)部采購優(yōu)惠政策》。
二、月度工作計劃
·水建集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準(zhǔn)備投標(biāo)2021年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)項目（龍虬羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園）工程、高郵市東平河（里運河～三陽河段）綜合整治工程、開發(fā)區(qū)六支排河、污水提質(zhì)增效項目等。
2、繼續(xù)跟蹤泰州市長江沿線國土空間生態(tài)修復(fù)項目、八橋揚大農(nóng)業(yè)園項目、響水縣2021年國土空間全域綜合整治項目、南湖總部研發(fā)中心辦公樓項目及海塘加固項目等。
3、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標(biāo)工作。
（二）項目建設(shè)
1、計劃完成武安大橋項目總量的75.5%。
2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的98%。
3、計劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項目施工Ⅰ標(biāo)總量的75%。
4、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區(qū)2019年旱澇災(zāi)后應(yīng)急治理工程（高郵市境內(nèi)）總量的99%。
5、計劃完成狀元水庫工程總量的30%。
6、計劃完成龍興安置小區(qū)總量的85%，龍發(fā)安置小區(qū)總量的95%。
7、計劃完成“四河四路”鄉(xiāng)村振興綜合試驗區(qū)示范先導(dǎo)區(qū)澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程總量的98%。
8、計劃完成2021年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目總量的35%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報已完工項目成本結(jié)賬、報賬。
2、對十月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進(jìn)行復(fù)查。
3、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓(xùn)工作。
4、對各分公司施工項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險。
5、監(jiān)督分公司中標(biāo)工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
7、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展十一月份黨員統(tǒng)一活動日活動、召開支部委員會。
2、正常參與文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、做好冬季安全供水及防寒抗凍宣傳工作。
2、根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，組織液氧泄漏應(yīng)急演練。
3、組織廠區(qū)和增壓站相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。
4、配合集團(tuán)做好談心談話活動開展工作。
5、組織開展“珠湖清風(fēng)”廉潔文化教育專線參觀學(xué)習(xí)活動。
6、組織召開11月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。
7、做好集團(tuán)公司安排的各項工作。
·海潮公司
1、繼續(xù)實施大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道溢流裝置改造工程。
2、組織實施達(dá)標(biāo)區(qū)管網(wǎng)檢測修復(fù)工程。
3、實施高郵市海潮污水處理有限公司污水提升泵站建設(shè)改造與提檔升級項目-新河泵站和屏淮橋泵站除臭工程。
4、繼續(xù)實施德才園三期、陸宇幸福里等小區(qū)污水管道代建工程。
5、配合水利局對萬科翡翠云臺小區(qū)、龍信佳園3#樓進(jìn)行綜合驗收。
6、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，及時整改相關(guān)問題，保證污水不外溢入河。
7、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量6萬噸、尾水導(dǎo)流水量2萬噸以上。
8、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
9、根據(jù)年度教育培訓(xùn)計劃，組織開展消防安全專題培訓(xùn)。
10、落實化驗室、脫水機房員工職業(yè)健康體檢事宜。
·高郵粵海
1、持續(xù)開展網(wǎng)格化巡察工作。
2、開展深入整治群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項行動。
3、組織全體黨員開展“珠湖清風(fēng)”廉潔文化教育。
4、完成2021年度智能消火栓、2021-2022年度psp管材及配件等項目采購工作。
5、完成城區(qū)消火栓完善及維修項目施工。
6、開展公司調(diào)度中心項目建設(shè)。
7、推進(jìn)捍海路、郵興路、德才園三期、幸福里濱河廣場供水管道安裝工程；按計劃推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造、城區(qū)水表及水表井改造工作。
8、制定水表保溫防凍計劃，并開展供水設(shè)施防凍宣傳。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、簽訂2021年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復(fù)工程（清淤、排水、封堵）修復(fù)工程合同。
2、積極關(guān)注并參與和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的投標(biāo)工作。
（二）工程進(jìn)度
1、完成2021年高郵市城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項目達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)檢測修復(fù)工程總工程量的50%。
2、完成龍發(fā)農(nóng)民集中安置小區(qū)雨污水管網(wǎng)工程總工程量的60%。
3、完成大小淖河沿線截污工程及相關(guān)河道污水溢流裝置改造工程全部工程量。
4、完成臨澤片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造項目工程、21年零星管道維修工程全部工程量。
5、完成“四河四路”澄營線路東側(cè)綠化工程除張軒集鎮(zhèn)段（拆遷未到位）全部工程量。
（三）綠化管理
1、認(rèn)真做好兩圩一區(qū)一圃的養(yǎng)護(hù)管理工作。
2、利用人脈資源和國企優(yōu)勢，積極對接苗木意向采購人。
3、完成棄土方區(qū)第五次化學(xué)除草工作。
（四）運維管理
1、常態(tài)化組織人員開展鎮(zhèn)級污水處理設(shè)施運維管理工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展11月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。
2、持續(xù)做好疫情防控、全國文明典范城市創(chuàng)建的長效常態(tài)化工作。
3、完成集團(tuán)交辦的其他工作事項。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
1、辦理江西省招投標(biāo)CA鎖。
2、參加蘇州市蘆墟污水處理廠整改提升工程、吳江區(qū)思齊路綠化工程等項目投標(biāo)。
（二）內(nèi)部管理
1、江蘇省“守合同重信用企業(yè)“申報及測評。
2、變更公司經(jīng)營范圍，增加電力設(shè)施承裝（修、試）。
（三）黨建工作
1、開展11月份”黨員統(tǒng)一活動日“活動。
2、常態(tài)化開展學(xué)習(xí)強國、黨史學(xué)習(xí)教育。
·高郵鴨集團(tuán)
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、計劃產(chǎn)值情況
計劃實現(xiàn)蛋品銷售產(chǎn)值100萬元，河蟹、小龍蝦、成魚銷售產(chǎn)值200萬元。
2、計劃產(chǎn)能情況
繼續(xù)做好養(yǎng)殖基地日常生產(chǎn)管理工作。計劃月產(chǎn)蛋220萬枚、有機肥150噸、稻谷6萬斤；計劃捕撈河蟹2萬斤，成魚3萬斤。
3、銷售工作情況
（1）分析淘寶店鋪行業(yè)前十商家的產(chǎn)品評價、店鋪產(chǎn)品布局以及爆款鏈接，形成獨特視覺風(fēng)格和產(chǎn)品布局。
（2）做好銷售產(chǎn)品的市場調(diào)研、客服回訪、信息收集整理工作。
（二）向上爭取資金
1、積極做好2021-2022年度良繁中心水禽基地項目申報材料。
2、完善良種工程項目資料，并提請農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織專家進(jìn)行驗收。
（三）黨建及內(nèi)部管理
1、開展11月份黨員統(tǒng)一活動日專題學(xué)習(xí)活動。
2、組織集中學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范及三公管理制度規(guī)范。
3、對接界首鎮(zhèn)政府，推動蘆葦場灘地開發(fā)利用。
（四）項目建設(shè)
1、完成所有鴨舍框架梁、柱結(jié)構(gòu)混凝土澆筑及9棟鴨舍的墻體砌筑工作。
2、完成食品加工項目設(shè)備選型及初步設(shè)計。
（五）安全生產(chǎn)
1、常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查活動。
2、做好秋冬季節(jié)過渡期內(nèi)舍內(nèi)鴨群的護(hù)理工作，跟蹤網(wǎng)床及籠養(yǎng)舍保暖情況。
·農(nóng)發(fā)集團(tuán)
1、重點工程掛圖作戰(zhàn)抓推進(jìn)。完成澄營線1號公路項目（澄潼河水生態(tài)修復(fù)與景觀提升工程），同步做好剩余道路路面及綠化種植掃尾。啟動工程驗收準(zhǔn)備工作。
2、搬遷安置突出重點抓推進(jìn)。龍興安置小區(qū)二期項目完成墻體砌筑100%、裝飾完成80%、占總工程量85%。龍發(fā)集中居住區(qū)項目裝飾完成95%，占總工程量95%，室外配套雨污水等綜合管網(wǎng)進(jìn)場施工。
3、園區(qū)建設(shè)圍繞問題抓推進(jìn)。完成高郵蝦產(chǎn)業(yè)園示范基地全部塘口清塘；科管中心用房計劃11月開工建設(shè)，春節(jié)前完成主體結(jié)構(gòu)。基本完成食品產(chǎn)業(yè)園項目完成一期工程道路橋涵等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合完成鴨集團(tuán)食品加工廠房及冷庫工程初步規(guī)劃設(shè)計方案。
4、招商引資緊盯項目抓推進(jìn)。積極梳理尋找意向企業(yè)信息源，繼續(xù)及時組織登門招商。同步做好入園企業(yè)服務(wù)。
·行政人事部（黨群工作部）
1、按照要求持續(xù)做好疫情防控、全國文明典范城市創(chuàng)建等常態(tài)長效管理工作。
2、對接市“農(nóng)水計劃系統(tǒng)”選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完成人大換屆選舉選民的核對，并配合做好候選人提名推薦、考察審查等工作。
3、著手草擬集團(tuán)2021年度重點工作及2022年計劃材料。
4、草擬集團(tuán)未來五年工作匯報材料及2022年度重點調(diào)研課題。
5、完成新發(fā)展預(yù)備黨員及積極分子的材料上報工作。
6、持續(xù)開展“兩在兩同”走訪及問題排查、協(xié)調(diào)工作。
7、開展集團(tuán)范圍內(nèi)談心談話工作。
8、做好2021年度黨建考核資料的收集與整理工作。
9、完成集團(tuán)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
·工程建設(shè)部
1、水系整治按序推進(jìn)：向陽河綜合整治工程（捍海路～G233)計劃11月份組織結(jié)算送審。
2、重大項目安全推進(jìn)：威高大橋工程的全壽命監(jiān)控系統(tǒng)安裝結(jié)束，組織驗收。
武安大橋計劃完成預(yù)制箱梁安裝21片，西側(cè)梯道、坡道全部完成，西側(cè)接線完成10%，鋼箱梁第一次頂推結(jié)束后續(xù)拼裝3個節(jié)段，東岸接線路緣石鋪設(shè)20%，計劃11月份累計完成產(chǎn)值11956萬元，占完成投資（1.583億元）的75.5%。
3、供水改造快速推進(jìn)：計劃組織2021年度10個小區(qū)二次供水招標(biāo)采購工作。
4、污水治理合力推進(jìn)：計劃編制修復(fù)方案，組織評審，對有問題管道進(jìn)行維修修復(fù)。
城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效項目-排水達(dá)標(biāo)區(qū)改造工程（2020-2021年度）完成EPC招標(biāo)工作并組織進(jìn)場施工
5、投資項目有序推進(jìn)：計劃完成江蘇高郵鴨集團(tuán)食品加工建設(shè)項目的規(guī)劃方案評審及報批。
6、其他工作主動配合：繼續(xù)配合做好投資融資、疫情防控及安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)、財務(wù)審計、人才建設(shè)、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關(guān)工作。
·資產(chǎn)管理部（招標(biāo)采購辦、法務(wù)工作部）
（一）資產(chǎn)管理方面
1、完成集團(tuán)固定資產(chǎn)投資指標(biāo)月度上報工作。
2、持續(xù)推進(jìn)臨澤水廠土地資產(chǎn)確權(quán)及產(chǎn)證手續(xù)辦理工作。
3、按照計劃繼續(xù)對集團(tuán)下屬單位固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺。
4、持續(xù)推進(jìn)三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，做好意向客戶跟蹤回訪工作。
（二）招采管理方面
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標(biāo)采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、根據(jù)集團(tuán)資源庫運行情況，調(diào)整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案，嚴(yán)格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好2021年11月份招標(biāo)采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)審定的合格供方資源庫考核試點方案。
（三）法務(wù)工作方面
1、梳理集團(tuán)現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風(fēng)險，編制對應(yīng)的預(yù)防措施，制定各業(yè)務(wù)板塊的法律風(fēng)險防范指引。
3、收集與集團(tuán)相關(guān)的法律法規(guī)及合同范本，組織法務(wù)專業(yè)知識宣傳。
4、對集團(tuán)相關(guān)法律合同文件進(jìn)行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團(tuán)各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強法律事務(wù)檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、每周定期上報市安委會安全工作推進(jìn)情況。
2、繼續(xù)做好省級安全發(fā)展城市、省級雙擁模范城市創(chuàng)建配合工作。
3、做好集團(tuán)年度考評有關(guān)工作。
4、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作（信訪）。
·財務(wù)管理部（內(nèi)部審計部）
（一）財務(wù)工作
1、做好集團(tuán)總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。
2、做好集團(tuán)總部及報賬單位各項稅費月度申報，及時上傳各單位會計報表。
3、做好財政部、紀(jì)委兩個債務(wù)監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。
4、做好國資委月度財務(wù)報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。
（二）融資工作
1、做好農(nóng)村商業(yè)銀行高郵支行以潤明公司為主體的2000萬元流動貸款到期還本工作。
2、繼續(xù)做好已儲備項目PPN詢價工作，視投資者的流程進(jìn)度與市場利率情況擇機準(zhǔn)備發(fā)行。
3、做好農(nóng)發(fā)行龍興佳園二期5400萬元及農(nóng)行三垛消防產(chǎn)業(yè)園3000萬元項目貸款投放對接工作）。
4、做好光大銀行揚州分行以鴨食品加工公司為主體的1000萬元1年期流動貸款提款工作。
5、做好交通銀行高郵分行以海潮公司為主體的3500億元3年期流動貸款提款工作。
（三）其它方面工作
1、組織開展?jié)權(quán)]公司主要負(fù)責(zé)人離任審計工作。
2、組織相關(guān)人員參加江蘇省審計協(xié)會舉辦的內(nèi)部審計實務(wù)培訓(xùn)。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、高度重視常態(tài)化疫情防控工作。目前國內(nèi)疫情形式整體向好，但仍存在一定的傳播風(fēng)險，集團(tuán)全體干部職工應(yīng)予以高度重視，做到非必要盡量不離揚；確因工作需要離揚者，應(yīng)在履行報備手續(xù)并做好個人安全防護(hù)的前提下，選擇合適的出行方式。
2、文明典范城市創(chuàng)建工作常抓不懈。堅持文明典范城市創(chuàng)建常態(tài)、長效機制，時刻做好迎檢各項準(zhǔn)備。
3、全力打造鴨集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)。高郵鴨集團(tuán)要充分利用地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與環(huán)境優(yōu)勢，謀劃實施精細(xì)化管理，深化內(nèi)部融合，高度重視并提升高郵鴨養(yǎng)殖基地與繁育基地養(yǎng)殖效益，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。
4、科學(xué)規(guī)劃高郵鴨集團(tuán)食品加工廠。食品加工廠分兩期建設(shè)：一期為蛋品加工，二期為鴨肉制品深加工。廠區(qū)建設(shè)須以明確加工工藝流程為基礎(chǔ)，并按序時穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)備采購與廠房規(guī)劃建設(shè)進(jìn)程；二期項目建設(shè)明確以開展合作經(jīng)營為前提，利用國內(nèi)優(yōu)質(zhì)食品加工企業(yè)技術(shù)與市場渠道，促進(jìn)高郵鴨肉深加工產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
5、強勢推進(jìn)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資工作。目前集團(tuán)正以“四河四路”食品產(chǎn)業(yè)園為主體，積極創(chuàng)建高郵市級食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作均按序時開展。食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)既是一項政治任務(wù)，也是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，農(nóng)發(fā)集團(tuán)要進(jìn)一步加大招商引資力度，強化招商引資意識，確保在完成政治任務(wù)的前提下，實現(xiàn)市場運作效益最大化。
6、積極推進(jìn)民生項目工程。按序時高質(zhì)量推進(jìn)集團(tuán)各民生項目工程。
7、高度重視海潮污水處理廠信訪化解。堅持高度重視百姓需求，加大資金投入，積極引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，盡快落實污水廠除臭改造與廠區(qū)綠化方案，強化宣傳輿論引導(dǎo)，切實保護(hù)好周邊居民的利益。
8、注重落實集團(tuán)資產(chǎn)的經(jīng)營與盤活工作。全體干部職工均應(yīng)樹立資產(chǎn)經(jīng)營盤活意識與理念，謀劃多渠道提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益。
9、合理謀劃支部換屆方案。根據(jù)集團(tuán)黨委工作部署，按照規(guī)定程序，年底前完成下屬黨支部三年到期換屆工作。
10、常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)工作。
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