6月5日上午，水投集團組織召開2021年6月份辦公會議，研究部署月份集團重要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、集中學習
1、集中觀看了《榜樣3》教育視頻；
2、戴桂忠副總經(jīng)理傳達學習江蘇舉行省市縣三級中心組安全生產(chǎn)學習交流會會議精神。
二、月度工作計劃
·水建公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準備投標高郵市高郵鴨良繁中心遷建項目（二期）工程，高郵市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)開項目，建鄴區(qū)忠字河、友誼河、蓮花河、江東南河暗涵水環(huán)境提升工程，雨花臺區(qū)南玉帶河暗涵整治及岸坡消險工程等；洽談中水建基礎局宜興桃花山水庫合作事宜及中建八局合作等。
2、積極關注并參與各類符合條件的相關項目的投標工作。
（二）項目建設
1、計劃完成武安大橋項目總量的44.6%。
2、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的75%。
3、計劃完成威高大橋、淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程（操兵壩）、省級獎補資金農(nóng)田水利設施提檔升級項目、東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級黨群服務中心籃球場工程（三垛、臨澤、界首）全部工程量。
4、計劃完成高郵灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造2021年度項目施工Ⅰ標總量的55%。
5、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區(qū)2019年旱澇災后應急治理工程（高郵市境內(nèi)）總量的90%。
6、計劃完成龍虬鎮(zhèn)新農(nóng)村建設項目總量的98%。
7、計劃完成“四河四路”鄉(xiāng)村振興綜合試驗區(qū)示范先導區(qū)澄潼河水生態(tài)修復與景觀提升工程總量的85%，羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園項目總量的90%。
8、計劃完成狀元水庫工程總量的15%。
9、計劃完成沄溪書院銷售指標800萬。
10、計劃完成龍興安置小區(qū)總量的25%，龍發(fā)安置小區(qū)總量的10%。
（三）內(nèi)部管理
1、催報已完工程成本結(jié)賬、報賬，完成已竣工項目利潤核算。
2、對集團2020年度內(nèi)部巡查列出的問題，做好整改工作。
3、對五月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復查。
4、組織開展月度安全知識宣傳教育培訓工作及季度應急預案演練活動。
5、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險。
6、監(jiān)督分公司中標工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
7、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
8、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展六月份黨員統(tǒng)一活動日活動，召開支部委員會。
2、組織第二季度黨課，召開第二季度黨員大會。
3、正常參與文明勸導、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
·潤?quán)]公司
1、加強沉淀池、濾池、臭氧活性炭濾池運行管理工作，重點做好夏季高溫天氣安全供水。
2、進一步完善廠區(qū)現(xiàn)場安全設施和臺賬資料，并迎接雙重預防機制評審。
3、完成安全事故應急救援預案的修訂，并通過專家評審。
4、繼續(xù)做好疫情防控工作，組織好文明交通勸導、網(wǎng)格化社區(qū)服務等常規(guī)工作。
5、組織召開6月份基層黨組織統(tǒng)一活動日。
6、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮污水處理廠
1、實施大小淖河沿線等相關河道溢流口改造工程。
2、繼續(xù)安排人員對達標區(qū)內(nèi)學校及企業(yè)排水情況進行摸排。
3、繼續(xù)實施萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣、鹽河之心C1地塊、潤豐苑、金融中心等小區(qū)污水管道代建工程。
4、配合集團對高郵市朱家垃圾填埋場污泥池裸露區(qū)域中間覆蓋項目工程進行竣工驗收工作。
5、組織開展改擴建工程竣工驗收工作。
6、配合水利局對綠地萬和城、萬科翡翠云臺北區(qū)一期、龍信佳園一期進行綜合驗收。
7、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，及時整改相關問題，保證污水不外溢入河。
8、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標，確保日均處理水量6萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。
9、加強廠外相關接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
10、組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動。
·高郵粵海
1、開展黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動。
2、開展公司黨支部書記講黨史學習教育專題黨課。
3、開展重點崗位人員廉政談話工作。
4、組織召開高郵粵海董事會，高郵工程公司股東會、董事會2021年第一次會議。
5、完成清水苑小區(qū)二供改造工程資料歸集和竣工結(jié)算資料提交等工作。
6、組織一、二水廠制水構(gòu)筑物清洗、機電設備維護保養(yǎng)、增壓站安全檢查，做好夏季供水高峰來臨前的各項準備工作。
7、完成職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害場所檢測工作。
8、做好本年度“安全生產(chǎn)月”期間各項工作。
9、完成公司化驗室搬遷工作，做好搬遷后的設備儀器調(diào)試。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、簽訂大小淖河沿線溢流口改造工程協(xié)議，合同價約40萬元。
2、與生態(tài)環(huán)境局洽談覆蓋拉網(wǎng)式環(huán)境整治項目53座獨立設施年度運維項目，合同價約為150萬元。
3、擬與外阜苗木公司合作共建苗木儲備資源庫，通過合作，實現(xiàn)供應資源共享，拓展外銷渠道。
4、積極關注、參與和公司業(yè)務相關的投標工作。
（二）工程進度
1、完成潤豐苑小區(qū)污水管網(wǎng)工程全部工程量。
2、完成金融中心雨污水管網(wǎng)項目總工程量的90%。
3、完成吾悅廣場虎踞龍蟠B1地塊雨污水管網(wǎng)項目全部工程量。
4、2021年度東北片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造項目進場施工。
5、配合海潮污水處理廠完成龍虬鎮(zhèn)朱家垃圾填埋場覆蓋項目竣工驗收及結(jié)算工作。
6、根據(jù)道路施工進度完成“四河四路”澄營線道路東側(cè)剩余綠化工程量。
（三）綠化管理
1、組織完成兩圩一區(qū)一圃第二次化除驗收工作。
2、完善基地苗木的抗旱排澇建設，做好汛期、高溫季節(jié)的應對措施。
3、規(guī)范化實施苗木銷售工作。
4、持續(xù)做好兩圩一區(qū)一圃苗木的巡查、管護工作。
（四）運維管理
1、常態(tài)化進行鎮(zhèn)級污水處理設施運維工作。
2、繼續(xù)配合集團及設計方完善“333”精準攻堅項目的摸底排查工作。
（五）黨建、內(nèi)部管理工作
1、推動黨史學習教育與實際相融合，扎實開展系列實踐活動。
2、開展6月份黨員“統(tǒng)一活動日”活動。
3、積極準備集團組織的建黨100周年慶�；顒�。
4、持續(xù)做好文明城市常態(tài)長效建設各相關工作。
5、完成集團交辦的其他工作事項。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
準備參加蘇州市吳江區(qū)七都鎮(zhèn)人民政府的七都鎮(zhèn)2021年聯(lián)圩港污水主管網(wǎng)工程、南京市徐莊北區(qū)二期（聚智園）路網(wǎng)經(jīng)二路、經(jīng)三路道路新建工程等項目投標事宜。
（二）內(nèi)部管理
1、參加水投集團慶祝建黨100周年文藝匯演。
2、推進水利水電資質(zhì)入庫相關事項及招聘專業(yè)人才工作。
3、配合集團公司完成內(nèi)部巡查工作。
4、參加全國QC小組活動成果發(fā)布評比活動。
5、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（三）黨建工作
1、組織召開6月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、常態(tài)化開展學習強國、黨史學習教育活動。
·高郵鴨集團
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、蛋品加工及銷售公司：
（1）計劃加工咸鴨蛋約100萬枚，實現(xiàn)加工產(chǎn)值250萬元。
（2）計劃銷售鮮鴨蛋約8萬斤、淘汰鴨約1萬只，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值60萬元。
2、高郵鴨養(yǎng)殖基地：
（1）做好現(xiàn)有鴨舍日常養(yǎng)殖管理常規(guī)工作。
（2）計劃協(xié)同設備廠商，完成部分鴨舍的技改試點工作。
（3）計劃對基地東側(cè)約90畝耕地進行稻谷播種。
3、高郵湖漁業(yè)養(yǎng)殖基地：
（1）計劃捕撈并銷售小龍蝦約10萬斤，實現(xiàn)銷售產(chǎn)值約200萬元。
（2）計劃做好200萬尾花白鰱夏花苗的采購與投放工作。
4、良繁中心：
（1）持續(xù)做好高郵鴨、蘇郵1號及保護區(qū)保種、繁育工作，做好資料的記錄收集。加強飼養(yǎng)管理，做好防暑降溫準備。
（2）根據(jù)時節(jié)，做好稻鴨共作項目的實施與重大品種創(chuàng)制項目4批仔鴨飼養(yǎng)、防疫和上籠等工作。
（3）計劃做好良繁中心郭集辦公地點搬遷工作，與養(yǎng)殖基地合署辦公。
（二）二期工程建設
完成項目施工及監(jiān)理招采、備案工作，確保6月份實質(zhì)性開工。
（三）黨建工作
1、計劃組織開展第二季度黨員大會與6月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。
2、根據(jù)支部工作部署，計劃動員公司干部職工，充分做好集團“建黨100周年”系列活動各項準備工作。
3、持續(xù)做好文明城市常態(tài)長效化建設等相關工作。
（四）其他工作
1、積極配合集團完成內(nèi)部巡查等相關工作并及時整改到位。
2、計劃做好本年度省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測材料的編制與上報工作，并完成省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更名流程。
3、計劃做好上半年度工作總結(jié)，科學部署下半年工作。
4、計劃圍繞發(fā)酵罐等設施對工人進行一次現(xiàn)場培訓，提高人員安全生產(chǎn)意識。
5、完成集團交辦的其他事項。
·農(nóng)發(fā)公司
1、重點工程掛圖作戰(zhàn)抓推進。基本完成澄營線1號公路項目（澄潼河水生態(tài)修復與景觀提升工程）。完成網(wǎng)紅交通打卡雕塑等全部工程。完成農(nóng)副產(chǎn)品展示中心（原水利站地塊）規(guī)劃設計方案。
2、搬遷安置突出重點抓推進。龍興安置小區(qū)二區(qū)啟動基礎工程施工。龍發(fā)集中安置區(qū)完成水泥土攪拌樁基礎加固施工。
3、園區(qū)建設圍繞問題抓推進。全面啟動高郵蝦產(chǎn)業(yè)園基地核心養(yǎng)殖區(qū)蝦苗大水養(yǎng)殖模式。啟動管理用房及配套工程實施。完成食品產(chǎn)業(yè)園項目規(guī)劃設計方案報規(guī)委會評審。完成500畝土地流轉(zhuǎn)，啟動一期工程主要道路等基礎設施建設。
4、招商引資緊盯項目抓推進。完成招商優(yōu)惠政策出臺，籌劃組織招商引資推介會。
·行政人事部（黨群工作部）
1、擬定2021年度招聘計劃，組織開展招聘前準備工作。
2、完成檔案室的入駐工作，推進人事、工程、財務等檔案編訂成冊、入庫管理。
3、協(xié)助完成文藝匯演的舞臺搭建、會務組織等工作。
4、加大對文明城市創(chuàng)建工作的督查力度，及時整改各級督辦的相關問題。
6、組織召開集團黨員大會，完成各項會前準備工作。
7、完成建黨100周年相關慶祝活動。
8、繼續(xù)實施內(nèi)部巡查工作。
9、開展上半年度黨費收繳工作。
10、開展6月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
11、完成集團及領導交辦的其他工作事項。
·工程建設部
1、水系整治按序推進：紅旗河整治工程、水系連通工程—序賢河、通湖南河、豐瑞河、周玉河工程計劃完成結(jié)算送審。向陽河東段整治及郵漢路環(huán)境提升工程（G233～京滬高速）計劃完成可研編制及報批，組織EPC招標，發(fā)布招標公告，并具備河道開工條件。
2、重大項目安全推進：威高大橋橋面伸縮縫完成，亮化交安工程全部完成，完成剩余零星工作。截止至2021年6月底計劃累計完成產(chǎn)值10170萬元，占完成投資（1.017億元）的100%。
武安大橋坡道、梯道全部結(jié)束，鋼箱梁完成50%，預制梁制作完成50%，路基完成15000m³，截止至2021年6月底計劃累計完成產(chǎn)值7061萬元，占完成投資（1.583億元）的44.6%。
3、供水改造快速推進：計劃完成2021年度“一區(qū)一策”二次供水設施改造方案設計。
4、污水治理合力推進：海潮污水處理廠移址改擴建工程暫緩實施。落實大小淖河沿線截污工程設計、施工、監(jiān)理等相關單位。組織管網(wǎng)測繪和施工單位進場。
5、投資項目有序推進：組織完工驗收。6月底完成結(jié)算并組織送審。
6、其他工作主動配合：繼續(xù)配合做好投資融資、安全生產(chǎn)、黨務建設、財務審計、人才建設、資質(zhì)升級、職稱申報等其他相關工作。
·資產(chǎn)管理部（招標采購辦、法務工作部）
（一）資產(chǎn)管理
1、完成集團固定資產(chǎn)投資指標月度上報工作。
2、與港郵供水公司進行資產(chǎn)后續(xù)交接；持續(xù)推進原城市一水廠地塊土地規(guī)劃與過戶的行政審批手續(xù)的辦理工作。
3、對集團下屬單位固定資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，并按要求錄入資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺，確保集團固定資產(chǎn)賬物相符。
4、持續(xù)推進三垛現(xiàn)代城房產(chǎn)銷售工作，按計劃積極組織宣傳促銷活動。做好意向客戶跟蹤回訪服務工作。
5、梳理集團代管資產(chǎn)，制定專項方案，以進一步盤活此類資產(chǎn)。
（二）招采管理
1、跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、根據(jù)集團資源庫運行情況，調(diào)整年度考核方案并督促各下屬單位按照制定的年度考核方案，嚴格執(zhí)行年度考核制度。
4、做好2021年6月份招標采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
5、完成集團合格供方資源庫考核試點方案的制定，并報集團審批。
（三）法務工作
1、梳理集團現(xiàn)行各類合同文本，根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)，修訂合同文本。
2、分析排查可能存在的潛在法律風險，編制對應的預防措施，制定各業(yè)務板塊的法律風險防范指引。
3、收集與集團相關的法律法規(guī)及合同范本，組織法務專業(yè)知識培訓。
4、對集團相關法律合同文件進行審核，從法律角度提出建議。
5、收集、整理、保管集團各類法律、法規(guī)、政策文件資料，加強法律事務檔案管理工作。
·質(zhì)量安全部
1、聯(lián)合應急局、水利局組織市級供水應急演練。
2、組織召開“安全生產(chǎn)月”動員部署會、傳達省市縣三級中心組安全生產(chǎn)交流視頻會議精神。
3、督促各單位“安全生產(chǎn)月”活動落實情況。
4、完成集團公司交辦的其他工作（信訪）。
·財務管理部（內(nèi)部審計部）
（一）財務工作
1、做好集團總部及各報賬單位會計憑證審核、記賬、報表編制、憑證裝訂及會計檔案的整理歸檔。
2、做好集團總部及報賬單位各項稅費月度申報，及時上傳各單位會計報表。
3、做好財政部、紀委兩個債務監(jiān)測系統(tǒng)月度監(jiān)測數(shù)據(jù)的更新填報。
4、做好國資委月度財務報表、資產(chǎn)統(tǒng)計報表、企業(yè)快報的填報。
（二）融資工作
1、做好興業(yè)銀行揚州分行以水投公司為主體的1億元流動貸款轉(zhuǎn)貸資金放款后資金使用對接工作。
2、配合宏信證券做好非公開公司債發(fā)行前與相關銀行的跟蹤對接工作，計劃6月上旬發(fā)行。
3、做好項目貸款、公司債（公開）、債權(quán)融資計劃等儲備項目跟蹤對接。
4、做好中信銀行揚州分行1.5億元、浦發(fā)銀行揚州分行0.88億元、廣發(fā)銀行揚州分行轉(zhuǎn)貸資金跟蹤對接工作。
（三）其它方面工作
1、配合做好2020年度集團內(nèi)部巡查工作。
2、牽頭做好國有企業(yè)公司制改革法律意書出具、資產(chǎn)評估等工作。
3、做好2020年度企業(yè)信用信息公示平臺年報填制工作。
4、完成領導交辦的其它工作事項。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、認真組織好建黨100周年系列活動。集團計劃于6月8日召開黨員大會，前期要嚴格做好十佳優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨課主講人及優(yōu)秀征文等系列活動的評選工作。
2、進一步理清鴨集團的發(fā)展思路。高郵鴨集團的發(fā)展規(guī)模不斷壯大，主要有鴨業(yè)養(yǎng)殖基地、漁業(yè)養(yǎng)殖基地、蛋品加工生產(chǎn)線以及營銷部門。根據(jù)集團制定的“雙軌驅(qū)動”戰(zhàn)略，高郵鴨集團于5月10日召開了專題工作會議，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，堅持從自身出發(fā)，人人都要學習專業(yè)知識，嚴格控制養(yǎng)殖死亡率，提高產(chǎn)蛋率，打造高品質(zhì)的紅心蛋，同時建立銷售平臺，拓展銷售渠道，進一步增強高郵鴨集團的綜合市場競爭力。
3、冷靜科學面對全國控制隱形債務的政治要求。根據(jù)上級有關部門的要求，將會嚴格控制隱性債務，針對集團當前發(fā)展規(guī)劃，建筑板塊要做好思想準備，加強水利項目的投資與建設，做到提早規(guī)劃，未雨綢繆。
4、多渠道拓寬融資工作。集團預計6月8日發(fā)行公司債，同時融資部門要積極主動地做好鴨集團項目貸、鄉(xiāng)村振興貸、美元貸等前期準備工作，超前謀劃，為明年的融資工作做好充分準備。
5、有序推進“四河四路”鄉(xiāng)村振興項目建設。目前“四河四路”項目已確定為經(jīng)營性投資項目，在投資范圍內(nèi)的土地出讓金將全部返還農(nóng)發(fā)公司，食品加工產(chǎn)業(yè)園10年的稅收也將全額返還，下一步要加強食品加工產(chǎn)業(yè)園的招商工作，同時農(nóng)發(fā)公司要不斷強化內(nèi)部管理，有序推進“四河四路”的項目建設。
6、組織好威高大橋通車儀式。各單位、部門要積極籌備好6月中旬的威高大橋通車儀式，向建黨100周年獻禮。
7、集團制度化建設常抓不懈。抓好制度化建設，要從自身做起，通過開展集團內(nèi)部巡查，不斷完善好各企業(yè)、部門的人事、財務、采購等規(guī)章制度，為集團的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。 |