6月1日上午，水投集團(tuán)公司組織召開2019年6月份辦公會議，研究部署6月份集團(tuán)公司重要工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、集中學(xué)習(xí)
1、黃強副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于市交通局黨組、市住建局黨委落實污染防治主體責(zé)任不力問題的通報》的文件精神及管理類相關(guān)知識。
二、月度工作計劃
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、繼續(xù)跟進(jìn)一水廠搬遷工程。
2、積極關(guān)注并參與農(nóng)村農(nóng)業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)工程。
3、積極關(guān)注并參與符合條件的交通工程、市政工程、園林綠化工程投標(biāo)工作。
（二）項目建設(shè)
1、計劃完成序賢河總工程量80%、完成通湖南河總工程量的50%；
2、計劃完成一水廠遷址廠外管道總工程量的60%，計劃預(yù)制進(jìn)水口500套；
3、計劃完成城市水廠取水口工程綠化；
4、計劃完成鹽城大洋灣工程下閘首部分主體工程；
5、計劃完成灌區(qū)改造施工Ⅰ標(biāo)，Ⅱ標(biāo)、Ⅲ標(biāo)全部工程量；
（三）內(nèi)部管理
1、落實建筑勞務(wù)公司的事宜，配合集團(tuán)投融資部,完成徽商銀行的貸款事宜，計劃完成金利房地產(chǎn)公司賬戶清理工作，計劃組織人員參加集體財務(wù)稅務(wù)知識培訓(xùn)。
2、計劃完成新中標(biāo)工程項目成本測算，對分公司的在建項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。
3、對在建工程進(jìn)行常規(guī)性檢查和突擊檢查，計劃開展2019年度“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織一次全面的安全隱患大排查活動，完成“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”填報工作。
（四）黨建工作
1、組織六月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、強勢推進(jìn)“掃黑除惡專項斗爭”工作。
3、開展文明勸導(dǎo)、網(wǎng)格化管理工作。
1、計劃完成沄溪書院南地塊9#樓砌墻及ALC內(nèi)墻板安裝等工作。
2、計劃進(jìn)行沄溪書院東地塊1-9#樓主體工程施工及配電房施工。
3、計劃準(zhǔn)備“高考”熱點話題活動推廣，計劃準(zhǔn)備夜間鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演活動（計劃8場），計劃準(zhǔn)備企事業(yè)宣貫會（計劃8場）。
1、做好“端午節(jié)”期間安全供水工作。
2、完成安全月實施方案，并逐步落實。
3、密切關(guān)注高溫季節(jié)前的水質(zhì)變化，將對管線進(jìn)行一次地毯式排污，確保水質(zhì)安全。
4、對兩個新建水廠存在的相關(guān)問題整理上報。
5、配合交通局做好對南京至鹽城高速公路涉及到自來水管道移位現(xiàn)場對接工作。
6、做好界首高鐵站鋪設(shè)自來水管道相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
7、認(rèn)真做好水廠和經(jīng)營部的常規(guī)工作。
8、做好集團(tuán)公司安排的各項工作。
1、實施龍騰花苑、長生路截污工程和凈土寺廣場截污及活水工程。
2、尚文苑小區(qū)、北宸陽光小區(qū)進(jìn)場施工。
3、對館驛庭苑小區(qū)、熙錦園小區(qū)進(jìn)行綜合驗收。
4、繼續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保證污水不外溢入河。
5、配合集團(tuán)公司工程部辦理好污水管道穿越高鐵手續(xù)。
6、配合集團(tuán)公司對高郵市運河西堤污水處理項目（高郵鎮(zhèn)部分）進(jìn)行竣工驗收。
7、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達(dá)標(biāo)，確保日均處理水量6萬噸、尾水導(dǎo)流水量1.5萬噸以上。
8、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
9、完成出水COD設(shè)備的采購、安裝、驗收工作。
10、組織開展安全生產(chǎn)月的宣傳教育活動及安全應(yīng)急演練活動。
11、完成固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計工作。
1、按照“三會一課”制度要求，持續(xù)深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》。
2、完成上級黨委交辦的其它工作事項。
3、落實武安路玻璃鋼管和屏淮南路玻璃管更換工作，將武安路及文游南路管道與屏淮路管道并網(wǎng)，解決老小區(qū)壓力不足問題。
4、推動小區(qū)泵房及內(nèi)部管道改造進(jìn)程，洽商管網(wǎng)投資規(guī)劃。
5、完成公司2019-2020年水暖配件招標(biāo)工作。
6、完成在線儀表維保及電磁水表招標(biāo)工作。
7、編制海潮東路改造設(shè)計方案及投資估算。
8、跟進(jìn)二水廠深度處理消防驗收、馬棚新取水口驗收及取水許可證辦理等工作。
9、一水廠廠外管道施工過程的跟蹤巡查。
（一）管網(wǎng)建設(shè)工作
1、根據(jù)吾悅廣場大商業(yè)區(qū)土建工程進(jìn)度，繼續(xù)推進(jìn)商業(yè)區(qū)雨、污水管道鋪設(shè)工作。
2、完成豐澤鴻園污水管網(wǎng)工程項目5#樓的污水管道安裝、檢查井砌筑工作，計劃完成總工程量40%。
3、根據(jù)施工進(jìn)度完成保華君庭污水管網(wǎng)工程管線、管井，計劃完成總工程量90%。
4、計劃完成運河西堤污水處理項目（高郵鎮(zhèn)部分）污水處理項目、東城首府二期污水管網(wǎng)工程掃尾，做好驗收準(zhǔn)備工作；同時做好項目的結(jié)算及竣工圖繪制。
5、計劃完成怡嘉天下通湖橋截污工程的綠化恢復(fù)；凈土寺蝶園廣場雨污分流項目、長生路污水截留項目、尚文苑小區(qū)污水管網(wǎng)工程進(jìn)場施工，同時加強沿線、沿街的安全防護(hù)工作。
（二）綠化建設(shè)工作
1、制定目標(biāo)任務(wù)，對湖西、湯莊、南關(guān)干渠苗木基地進(jìn)行常態(tài)化管理。
2、聯(lián)系地方政府及水務(wù)站計劃完成對棄土區(qū)、郭集圩、菱塘圩附屬建筑物、種植物清除工作。
3、計劃完成湯莊苗圃基地灌排設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)工作。
4、根據(jù)環(huán)湖圩堤新建苗圃基地、切灘棄土區(qū)綠化初步設(shè)計方案編制項目建議書和可研報告報發(fā)改委立項。
（三）其他事項
1、繼續(xù)加強宣傳報道掃黑除惡專項斗爭，做好臺賬記錄，完成月度總結(jié)。
2、繼續(xù)對所轄工程領(lǐng)域的黑惡勢力煽動鬧事、強攬工程、惡意競標(biāo)、惡意欠薪、暴力討薪等涉黑涉惡等情況、表現(xiàn)形式及成因等進(jìn)行全面排查分析，做到底數(shù)清、情況明。
3、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)創(chuàng)建工作。
4、配合集團(tuán)公司審計組進(jìn)行內(nèi)部審計。
5、與南京金固集團(tuán)合作擬成立南京金固集團(tuán)智能化研究院高郵分院，并邀請相關(guān)專業(yè)人士來公司進(jìn)行技術(shù)交流和合作。
（一）市場經(jīng)營
1、準(zhǔn)備參與2019年花橋珍貴用材樹種種植工程，中心大道西側(cè)及壇丘停車場工程，桃源鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)道路改造工程-思源路工程等項目的投標(biāo)事宜。
2、準(zhǔn)備辦理徐州市信用管理手冊及浙江省嘉善縣誠信系統(tǒng)等。
（二）項目管理
1、組織各在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)事故案例講解活動。
2、繼續(xù)配合上級部門做好對在建項目施工現(xiàn)場揚塵控制、安全文明施工、掃黑除惡及質(zhì)量控制等專項督查工作。
3、對各項目農(nóng)民工打卡考勤工作進(jìn)行專項核查。
4、派員參加中國市政工程協(xié)會組織召開的2019年度全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會。
（三）其他工作
1、準(zhǔn)備蘇州預(yù)選承包商納稅申報工作。
2、組織參加2019年度市政工程協(xié)會“三優(yōu)”評價工作。
3、做好上級部門及集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、與人社部門對接，啟動2019年集團(tuán)招聘工作。
2、繼續(xù)跟進(jìn)人大建議辦理工作，提交正式答復(fù)意見。
3、組織召開集團(tuán)公司半年度工作會議。
4、推動志愿服務(wù)平臺覆蓋與管理，繼續(xù)落實網(wǎng)格化服務(wù)、文明交通勸導(dǎo)相關(guān)工作。
5、完成本部門日常工作及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
1、組織開展全市基層黨組織6月份統(tǒng)一活動日活動。
2、開展“學(xué)習(xí)強國”知識初賽活動，并組建集團(tuán)公司參賽隊伍。
3、督查各單位掃黑除惡專項斗爭開展情況。
4、對內(nèi)部巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并督促相關(guān)單位落實整改到位。
5、持續(xù)做好“兩個責(zé)任”履職信息報送工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他事宜。
1、抓開工項目推進(jìn)，確保一水廠配套管網(wǎng)工程北澄子河以南城區(qū)段6月底完工，全程跟蹤矛盾協(xié)調(diào)。序賢河、通湖南河工程完成水下工程，確保水系連通安全度汛。
2、抓工程規(guī)劃設(shè)計方案完善報規(guī)委會審查，進(jìn)一步推進(jìn)紅旗河、污水廠、南澄子河閘站、萬金河及周邊改造工程深化設(shè)計，盡早報審報批。
3、抓前期手續(xù)、各類評價報批辦理。完成紅旗河、污水廠、南澄子河閘站、萬金河及周邊改造工程、東部新城水系連通工程選址意見書和用地預(yù)審（或用地證明）；完成一水廠配套管網(wǎng)工程施工圖審查。
4、強化全過程項目管理責(zé)任制，定崗定位定職責(zé)，加強過程施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管。
5、持續(xù)加強城鄉(xiāng)供水排水嚴(yán)格監(jiān)管。
6、繼續(xù)協(xié)助做好黨建、投資、融資、財務(wù)、安全、招投標(biāo)等其他工作。
1、跟蹤南京銀行債權(quán)融資計劃項目。
2、繼續(xù)對接“公司債”發(fā)行報審與相關(guān)合同的簽定工作。
3、完成鴨業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)評估與財務(wù)審計及劃轉(zhuǎn)工作。
4、對接高郵湖生態(tài)漁業(yè)公司的資產(chǎn)評估與并購的工作。
5、完成蘇州祥盛公司并購貸款的投放工作。
6、完成市農(nóng)發(fā)行“鎮(zhèn)級污水處理廠支管網(wǎng)配套工程”項目融資申報，爭取早批早放。
7、完成市農(nóng)行對江淮公司流動貸款投放工作。
8、完成集團(tuán)交辦的其它工作。
1、組織集團(tuán)公司開展 “安全生產(chǎn)月”活動。
2、組織各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人面向全體職工講一堂“安全生產(chǎn)公開課”。
3、對各企業(yè)、各在建工地開展第二季度安全生產(chǎn)檢查，并做好二季度季度總結(jié)。
4、對各在建工地開展專項和常態(tài)化安全生產(chǎn)檢查。
5、集團(tuán)公司交辦的其他工作。
1、做好日常的財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)核算工作。
2、繼續(xù)配合做好集團(tuán)公司內(nèi)部審計工作，并對審計出的問題作出限期整改。
3、做好浦發(fā)銀行揚州支行轉(zhuǎn)貸資金8800萬元進(jìn)出賬流程的操作，并按銀行要求做好本次貸款成本差額配套產(chǎn)品。
4、做好蘇州祥盛公司并購貸提款準(zhǔn)備工作。
5、計劃邀請本地財稅專家對集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)財稅知識內(nèi)訓(xùn)。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。
三、集團(tuán)公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長指出：
1、營造健康有活力的企業(yè)文化。企業(yè)文化不能片面理解為開展文體活動，應(yīng)全面包含“企業(yè)精神、制度化建設(shè)、人文關(guān)懷、積極向上的集體榮譽感、文體活動”等多方面。企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂，集團(tuán)發(fā)展需始終秉持“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神。制度化建設(shè)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)與保障。人文關(guān)懷體現(xiàn)在工作、生活的方方面面，針對不同崗位、不同年齡層要有不同的人文關(guān)懷。同時，企業(yè)文化建設(shè)還要求全體干部職工放眼長遠(yuǎn)，樹立集體榮譽感，自覺為集團(tuán)發(fā)展盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、爭榮譽。
2、著力打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。集團(tuán)發(fā)展離不開全體干部職工的共同努力與辛勤付出，同時也為大家提供了展示才干的舞臺。集團(tuán)目前工作環(huán)境較好，全體干部職工要珍惜平臺，做好自己，樹立公私分明的意識，為公敢擔(dān)當(dāng)，為私不謀利，努力在全市樹立實體化運作的榜樣與品牌標(biāo)桿。
3、定心定神開展工作，增強集體榮譽感。經(jīng)多次與市領(lǐng)導(dǎo)、水利局溝通，現(xiàn)基本可以確認(rèn)，在國有企業(yè)工作可以保留編制。三年過渡期即將到期，原則上希望編制人員都留在集團(tuán)安心工作，但也充分尊重個人意愿，可以在年底做出選擇。
秦超董事長對下一階段工作進(jìn)行部署：
一是工程建設(shè)既要抓序時質(zhì)量，也要抓竣工審計。集團(tuán)成立后，堅決不允許出現(xiàn)項目竣工審計拖拉、賬款不及時清理等現(xiàn)象，將此列為內(nèi)部巡查的內(nèi)容進(jìn)行查明。在“5.29”原油泄漏事件期間，備用水源能夠及時有效發(fā)揮作用，體現(xiàn)了工程抓竣工審計的重要作用。二是融資工作要全員配合。集團(tuán)運轉(zhuǎn)的核心是資金，融資工作既是為政府挑擔(dān)子，又是集團(tuán)自身發(fā)展的需要，全體干部職工要積極配合做好融資工作。三是經(jīng)營項目要以經(jīng)濟(jì)效益為核心，要實現(xiàn)雙贏。湖堤綠化、高郵鴨、高郵湖生態(tài)漁業(yè)等項目是市委、市政府部署的政治任務(wù)，從集團(tuán)持續(xù)化發(fā)展的角度而言，既要圓滿完成政治任務(wù)，也要創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益。四是正式掛牌高郵鴨集團(tuán)項目指揮部。目前，高郵鴨集團(tuán)項目指揮部人員已基本招聘到位，結(jié)合人才特點，集團(tuán)相關(guān)部室可以統(tǒng)籌使用新聘人員。潤?quán)]公司計劃10月份搬至水源廠辦公，屆時項目指揮部正式設(shè)在原地點二樓。五是通報年度內(nèi)部巡查情況。在6月底辦公會上通報。六是設(shè)定年度人員招聘崗位條件。在6月底辦公會上通報。七是啟動中層后備干部人員培養(yǎng)與交流。去年掛職鍛煉（雙向交流）效果不明顯，集團(tuán)掛職交流的人員深入企業(yè)程度不夠，下一階段要定期開展交流與培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。八是統(tǒng)一集團(tuán)勞務(wù)派遣人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。逐步規(guī)范勞務(wù)派遣用人規(guī)范，統(tǒng)一勞務(wù)派遣人員的工資與“五險”標(biāo)準(zhǔn)，年度績效可以因崗而異，不繳納公積金。九是繼續(xù)做好掃黑除惡、文明城市創(chuàng)建、水污染防治、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作。 |