10月8日下午，水投集團公司召開9月份辦公會議，集團公司班子成員，各單位黨政主要負責人、各部室負責人參加會議。會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會議集中學習了黨風廉政教育《從一條煙、一桌飯開始的扭曲》剖析材料及《2018“三直接”十大環(huán)節(jié)操作規(guī)范》（郵發(fā)[2018]45）文件精神。各單位、部室分別匯報了9月份工作完成情況及10月份工作計劃。
聽取匯報后，秦超董事長強調(diào)，各項工作已到了沖刺階段，廣大干部職工要保持良好的精神狀態(tài)，抓住有利機會，全力沖刺，著力樹立“三個意識”，力爭實現(xiàn)全年工作 “滿堂紅”。一是樹立目標意識。圍繞國資委業(yè)務考核、市委市政府條線考核、集團公司內(nèi)部考核三大考核內(nèi)容梳理各項工作，剖析問題，查漏補缺，確保圓滿完成全年目標任務。二是樹立效率意識。要有“定了干，干必成”的決心，倒排工作時間，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)規(guī)定任務；圍繞“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神，珍惜崗位，敬畏職責，將本職工作做精做細；同時要講規(guī)矩、守紀律，在規(guī)矩的框架內(nèi)上下一心，步調(diào)一致，提高工作效率。三是樹立民主意識。需要履行民主決策流程，更需要集中，及時做出有效決定，以確保政令暢通；同時廣大干部職工要傾注更大心血與力量，推動集團公司行穩(wěn)致遠，全面發(fā)展。
同時，秦超董事長就水建公司招投標、農(nóng)林水利項目、企業(yè)收購進展、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)債發(fā)行等事宜進行了重要部署，要求相關責任單位（部室）進一步謀劃工作思路，全力推動工作有效落實。 |