7月27日下午，水投集團(tuán)公司召開招標(biāo)采購管理制度落實(shí)推進(jìn)會，集團(tuán)公司黃強(qiáng)副書記，招標(biāo)采購辦公室、工程建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各單位招標(biāo)采購負(fù)責(zé)人參加會議，會議由采購辦副主任曹谷主持。
會議領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)公司《招標(biāo)采購管理制度（試行）》的主要內(nèi)容；各單位匯報(bào)了制度下發(fā)后的工作開展情況；全體與會人員就招標(biāo)采購的審批表、備案表格式以及招標(biāo)采購工作具體實(shí)施過程中遇到的問題展開討論。
聽取匯報(bào)后，黃強(qiáng)副書記對各單位的招標(biāo)采購工作提出了具體的要求：1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要充分認(rèn)識到招標(biāo)采購制度實(shí)施的重要意義；2、明確責(zé)任、細(xì)化措施，要落實(shí)管理制度，規(guī)范內(nèi)部流程；3、強(qiáng)化服務(wù)、認(rèn)真細(xì)致，要強(qiáng)化招標(biāo)采購工作的服務(wù)意識，確保工程有序推進(jìn)；4、創(chuàng)新方法、謀劃改進(jìn)，要不斷完善招標(biāo)采購制度，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 |