3月31日上午，水投集團公司召開3月份辦公會議，集團公司班子成員，各單位黨政主要負責(zé)人、各部室負責(zé)人參加會議，會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，黃強副書記傳達學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政教育《收受紅包“帶頭人”》 剖析材料；劉廣游副總經(jīng)理通報了“關(guān)于違反中央八項規(guī)定精神典型案例”；戴桂忠副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴肅打擊對黨員干部、公職人員誣告陷害行為的意見》文件精神。行政人事部負責(zé)人宣讀了《管理制度匯編》修改、補充部分，獲得會議一致通過。各單位、部室負責(zé)人就3月份工作完成情況及4月份工作計劃進行了匯報。
聽取工作匯報后，秦超董事長就下一階段工作進行重要部署：1、工程建設(shè)按序時強勢推進；2、房地產(chǎn)開發(fā)項目爭分奪秒推進；3、投融資工作要穩(wěn)中求進；4、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要良性發(fā)展；5、加大后備人才的培養(yǎng)力度；6、管理制度要堅決執(zhí)行到位；7、堅定不移推進企業(yè)文化建設(shè)；8、黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈；9、安全生產(chǎn)工作要警鐘長鳴。 |