近日，市城投集團黨委書記、董事長邵德軍主持召開上半年度生產經營分析會議。集團全體領導班子成員、相關部室主要負責人、各下屬企業(yè)主要負責人參加會議。
會上，各下屬企業(yè)主要負責人分別匯報了上半年經營指標完成情況、存在的不足與原因分析以及下一季度的目標、舉措等；集團財務總監(jiān)通報并分析了上半年生產經營總體情況；各相關部室負責人分別就生產經營情況提出了建議；集團領導班子就各自分管條線工作依次進行了點評并提出意見。
聽取匯報后，邵德軍董事長指出，集團2024年上半年營業(yè)收入同比去年增長23%、凈利潤同比增長72%，整體經營情況較去年同期有大幅提升，發(fā)展態(tài)勢較好，但仍存在著不同企業(yè)之間發(fā)展不均衡的情況。
針對下一步工作的開展，邵德軍董事長提出了三點要求：一是立足全年目標，強化計劃安排。各企業(yè)要認真落實月度和年度重點工作，合理安排計劃，強化目標意識，對照“一利五率”要求及全年目標任務，深入挖掘企業(yè)經營創(chuàng)收潛力，保證企業(yè)效益每年穩(wěn)步增長，推動企業(yè)健康優(yōu)質發(fā)展。二是立足公司特點，強化市場開拓。集團領導班子要統(tǒng)籌考量各企業(yè)發(fā)展的實際情況，在實體化發(fā)展中給予必要的幫助與支持；各企業(yè)要結合自身特點，深入了解各自市場形勢，積極尋找開拓市場的有效途徑。三是立足生產管理，強化降本增效。要堅持貫徹降本增效的理念，確保“算好成本賬、念好增效經、把好品質關”；要科學設定各項工作流程，強化人員管控，進一步提升企業(yè)內部的綜合管理效能。 |