6月12日下午，水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由黨總支書記費(fèi)慶升主持。
會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人就承建項(xiàng)目、出差費(fèi)用、退休人員社保繳費(fèi)處理方案等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)水建集團(tuán)下一步工作做了詳細(xì)部署：一是優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工計(jì)劃，搶抓汛前施工“黃金期”，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“加速度”；二是深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以防風(fēng)險(xiǎn)、去隱患為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)開展年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；三是提升質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過走標(biāo)準(zhǔn)化工程路線使質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上新臺(tái)階；四是切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度和協(xié)調(diào)配合工作，主動(dòng)對(duì)接完工項(xiàng)目結(jié)算；五是根據(jù)市場(chǎng)變化和公司需求，合理安排投標(biāo)人員配置，招投標(biāo)工作要有計(jì)劃、有篩選，力爭(zhēng)更高中標(biāo)率。 |