為總結(jié)回顧2023年工作，全面部署2024年目標任務(wù)，2月23日，江淮公司組織召開2023年度總結(jié)表彰暨2024年工作部署會議，水投集團副總經(jīng)理戴桂忠出席會議，會議由圣慶華副總經(jīng)理主持。
會議傳達學習了水投集團高質(zhì)量發(fā)展大會及邵德軍董事長在會上的講話精神，表彰了公司先進個人，優(yōu)秀職工代表進行了交流發(fā)言，各科室責任人向總經(jīng)理遞交了2024年度《全面從嚴治黨目標責任書》《工作目標管理責任書》及《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
楊紅軍總經(jīng)理向大會作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 奮楫揚帆再出發(fā) 全力以赴開啟江淮公司穩(wěn)健發(fā)展新征程》的年度總結(jié)報告，報告回顧了2023年公司取得的成績，并對2024年的工作進行了詳細部署，動員號召全體干部職工要繼續(xù)保持勇于開拓、奮發(fā)有為的進取精神，始終把目標裝在心中，把責任扛在肩上，把任務(wù)落在行動上，奮力譜寫江淮公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！
會議最后，水投集團副總經(jīng)理戴桂忠作總結(jié)講話，他對江淮公司2023年取得的成績給予了充分肯定，并對2024年的工作提出了具體要求。他強調(diào)：一是打響品牌，提升管網(wǎng)公司的市場競爭力，要通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量和效率，讓廣大用戶真正感受到我們的專業(yè)與用心；二是組建隊伍，打造高素質(zhì)的專業(yè)團隊，要高度重視人才隊伍建設(shè)，通過選拔、培養(yǎng)、激勵等一系列措施，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團隊；三是創(chuàng)造效益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，通過優(yōu)化經(jīng)營策略、提高管理效率、降低成本等措施，不斷提升企業(yè)的經(jīng)營效益；四是在管理上下功夫，提升企業(yè)的整體管理水平，建立完善的管理制度和流程，確保各項工作有序開展、高效執(zhí)行。 |