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  11月7日下午，在公司一樓會議室，秦超董事長就“沖刺全年目標，增收節(jié)支創(chuàng)效益”為主題，在潤郵公司開展調研座談活動。

  座談會上，潤郵公司盛富云總經理代表班子成員從前期工作、目前影響效益的問題以及來年計劃等三個方面匯報了公司目前現狀；潤郵公司各部門負責人分別匯報了工作情況，并就如何“沖刺全年目標，增收節(jié)支創(chuàng)效益”提出了合理化建議。

  聽取匯報后，秦超董事長充分肯定了潤郵公司的工作開展情況，并結合潤郵公司的現狀提出五點要求：1、抓效益，以抓漏失率、收繳率為主，提高效益；2、抓安全，重點抓水質安全、生產安全、交通安全，穩(wěn)固效益；3、抓制度，以制度化管理充分調動廣大職工的積極性，從而增加效益；4、加強人才培養(yǎng)，年輕人要努力學習、積極上進，集團公司已出臺制度獎勵考取職業(yè)資格證書的人員；5、打造學習型、健康型的企業(yè)文化。