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9月4日下午，江淮公司召開月度辦公會議，全體干部職工參加會議，會議由朱子鵬副總經(jīng)理主持。

會上傳達了水投集團《關(guān)于修訂印發(fā)部分管理制度（辦法）的通知》，集中學習了《關(guān)于全市干部隊伍隊伍能力作風提升行動中進一步加強“六種傾向”檢視整改的通知》。各科室負責人匯報了近期工作開展情況以及下一步工作計劃。

會議提出五點要求，一要常態(tài)化做好文明城市創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、農(nóng)村生活污水設(shè)施運維工作；二要對照集團新出臺的部分管理制度，結(jié)合江淮公司實際情況，修訂完善好內(nèi)部管理制度；三要結(jié)合集團內(nèi)巡反饋意見，抓整改、促提升；四要抓好在建項目的日常管理，控質(zhì)量、促效益；五要圍繞全年各項目標考核任務(wù)，全面梳理、查漏補缺，搶抓第三季度時機，為保證完成全年目標任務(wù)打好基礎(chǔ)。