5月4日下午，水投集團邵德軍董事長主持召開月度工作例會，集團領(lǐng)導班子成員、各企業(yè)黨政主要負責人、各部室負責人參加會議。
會議組織觀看了中央組織部、中央廣播電視總臺聯(lián)合制作的《榜樣7》專題視頻；邵德軍董事長全文傳達學習了中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》。隨后，各企業(yè)、部室負責人分別匯報了4月份重點工作完成情況及5月份工作計劃；集團領(lǐng)導班子就各自分管條線工作進行了點評與部署。
聽取相關(guān)工作匯報后，邵德軍董事長就下一階段重點工作進行了部署安排，一是要抓好各板塊的安全生產(chǎn)工作；二是要配合做好省委巡察相關(guān)交辦工作；三是要做好防汛防旱相關(guān)工作；四是要持續(xù)抓好文明典范城市創(chuàng)建工作；五是要推動海潮污水處理廠技改項目實質(zhì)性動工；六是要啟動江淮公司全市污水管網(wǎng)常態(tài)化運維工作；七是要研究集團2023年度招聘計劃方案；八是要啟動下屬企業(yè)調(diào)研反饋問題的梳理與集中研究工作；九是要制定集團“四個一批”人才培養(yǎng)及2023年度考核方案；十是要加快推進農(nóng)發(fā)集團網(wǎng)紅驛站商談；十一是要加快建立鴨集團“三定”方案及績效體系，梳理完善生產(chǎn)流程與制度建設；十二是要緊盯重大項目，推動水建集團、祥盛公司積極拓展市場；十三是要按序時加快推進全年項目的實施；十四是要加速推進集團制度調(diào)整進程；十五是要加快閑置資產(chǎn)的調(diào)查研究，擬定資產(chǎn)處置方案；十六是要研究解決集團層級低、融資受困的問題，積極拓展融資渠道；十七是要建立生產(chǎn)經(jīng)營單位指標分析體系。
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