10月20日下午，祥盛公司召開10月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加，會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，張永良副總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)了郵紀(jì)通【2021】5號《關(guān)于3起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》，強(qiáng)化警示教育，拓展作風(fēng)建設(shè)，提醒大家時刻守好底線；各部室負(fù)責(zé)人匯報了9月份工作完成情況及下月工作計劃；分管副總匯報了老項目未送審結(jié)算、完工項目建造師解鎖、2022年項目評優(yōu)進(jìn)展等情況；討論通過《內(nèi)部承包項目工程管理實施辦法》、《項目開工前交底管理辦法》、《內(nèi)部全費(fèi)用承包工程項目考核合同》。
聽取匯報后，費(fèi)慶升總經(jīng)理對下一階段工作進(jìn)行了部署：一是加強(qiáng)施工安全管理。思想不麻痹，時刻緊繃安全這根弦，提高安全檢查頻率和質(zhì)量。二是強(qiáng)化責(zé)任心，履職盡責(zé)。切實做好本職工作，補(bǔ)臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使。三是戒驕戒躁，奮力沖刺四季度。積極開拓域外市政、水利市場，做好工程竣工驗收、結(jié)算報審工作。
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