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    祥盛公司召開(kāi)2月份月度工作會(huì)議
    文章來(lái)源:水投集團(tuán)    文章作者:祥盛公司    發(fā)布時(shí)間:2021-02-25 17:04:48    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

     圖片1.jpg

    224午,祥盛公司召開(kāi)2月份月度工作會(huì)議,公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由于云峰副總經(jīng)理主持。

    會(huì)上,趙林副總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)董事長(zhǎng)秦超在2020年度水投集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話聚焦五大板塊,堅(jiān)持量質(zhì)并舉,乘勢(shì)而上譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》,各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2月份工作完成情況及3月份工作計(jì)劃。

    聽(tīng)取匯報(bào)后,費(fèi)慶升總經(jīng)理強(qiáng)調(diào):在新的一年里,圍繞集團(tuán)制定的項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,樹(shù)立信心、搶抓機(jī)遇,積極行動(dòng)。堅(jiān)持以產(chǎn)值為核心的思路不改變,以效益為目標(biāo)的思維不改變,以激勵(lì)促效的管理不改變,以安全為前提的進(jìn)度不松懈。全體干部職工凝心聚力、克服困難、迎難而上。

    對(duì)今后工作,費(fèi)慶升總經(jīng)理提出四點(diǎn)要求:1、推進(jìn)在建項(xiàng)目有序復(fù)工,明確復(fù)工時(shí)間,合理組織施工,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查,做好疫情防控,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故;3、扎根本地、外拓市場(chǎng),發(fā)揮公司多專業(yè)優(yōu)勢(shì),為公司創(chuàng)造更高的效益;4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)并舉,建設(shè)年輕化、梯隊(duì)化、專業(yè)化施工管理隊(duì)伍。提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)活力,確保企業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展。

                  
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