7月4日上午，水投集團(tuán)召開2020年半年度會(huì)議，集團(tuán)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人，各企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會(huì)上，黃強(qiáng)副書記傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范新型政商關(guān)系的意見》文件精神；戴桂忠副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了《政府工作報(bào)告》相關(guān)內(nèi)容；各企業(yè)、部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了6月份工作完成情況及7月份工作計(jì)劃。
聽取匯報(bào)后，秦超董事長(zhǎng)分別就“水建公司未來發(fā)展”、“有情懷地開展工作”兩方面提出要求。水建公司要堅(jiān)持“走出高郵、扎根江蘇、面向全國(guó)”的發(fā)展定位，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)奪牌力度，提高信用分等級(jí)；科學(xué)設(shè)立區(qū)域分公司，選擇有能力的合作對(duì)象；提升投標(biāo)方案質(zhì)量，優(yōu)化內(nèi)部考核管理結(jié)構(gòu)，確保順利完成“保雙五、爭(zhēng)雙六”的三年目標(biāo)。同時(shí)，集團(tuán)全體干部職工要珍惜國(guó)有企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，有情懷地投入工作，合力謀劃高郵鴨、高郵湖漁業(yè)食品加工產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路，以優(yōu)爭(zhēng)先、以質(zhì)取勝，充分挖掘“高郵湖”品牌的潛在價(jià)值，為地方建設(shè)、富民發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
秦超董事長(zhǎng)在部署下一階段工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，一要抓實(shí)抓細(xì)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作；二要安全有序推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)；三要積極謀劃、力爭(zhēng)低成本發(fā)行第二期“公司債”；四要公開透明落實(shí)年度人員招聘工作；五要科學(xué)論證食品加工產(chǎn)業(yè)園選址；六要警鐘長(zhǎng)鳴抓好安全生產(chǎn)工作；七要逐步規(guī)范運(yùn)行項(xiàng)目資源庫(kù)。 |