水建公司根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)公司提出的安全工作機(jī)制創(chuàng)新要求，建立了安全生產(chǎn) “三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，每天由一名總公司班子成員、一名分公司經(jīng)理和一名專職安全員輪流組成安全生產(chǎn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作檢查組，公司質(zhì)安部派員參加。“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”小組主要負(fù)責(zé)公司在建工程安全檢查和指導(dǎo)工作，以及遇到突發(fā)事件第一時(shí)間到場(chǎng)處理和解決。
自9月25日開始，水建公司安全生產(chǎn)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制取得了預(yù)期效果，有效預(yù)防和遏止了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。小組各成員非常重視這項(xiàng)工作，紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、敢于較真、雷厲風(fēng)行。公司班子成員本著分工不分家的原則做到履職盡責(zé)、嚴(yán)格帶班，遇到個(gè)性或大的問題及時(shí)組織公司多名班子成員赴現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間解決問題。各分公司經(jīng)理通過互相檢查和同比同看，既發(fā)現(xiàn)了問題，也找到了安全管理水平上的差距和不足。各分公司專職安全員通過大量、不同類型的工地檢查，既學(xué)會(huì)了如何發(fā)現(xiàn)安全隱患，也迅速積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。
“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制的建立與實(shí)施，真正做到了安全工作全員、全面、全過程和全天候的管理，也實(shí)現(xiàn)了人人、處處、時(shí)時(shí)把安全放在首位的目標(biāo)，為保證水建公司安全生產(chǎn)全年“零”事故的目標(biāo)提供了有力的保障。 |