6月1日上午，水投集團召開6月份月度工作會議，集團公司班子成員、部室負責人，各企業(yè)黨政主要負責人參加會議。會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，黃強副書記傳達了《關(guān)于市交通局黨組、市住建局黨委落實污染防治主體責任不力問題的通報》內(nèi)容及管理類知識。各企業(yè)、部室匯報了5月份工作總結(jié)與6月份工作計劃。
聽取匯報后，秦超董事長要求，要營造健康有活力的企業(yè)文化。企業(yè)文化不能片面理解為開展文體活動，應(yīng)全面包含“企業(yè)精神、制度化建設(shè)、人文關(guān)懷、積極向上的集體榮譽感、文體活動”等多方面。企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的靈魂，集團發(fā)展需始終秉持“團結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的企業(yè)精神。制度化建設(shè)是企業(yè)文化的基礎(chǔ)與保障。人文關(guān)懷體現(xiàn)在工作、生活的方方面面，針對不同崗位、不同年齡層要有不同的人文關(guān)懷。同時，企業(yè)文化建設(shè)還要求全體干部職工放眼長遠，樹立集體榮譽感，自覺為集團發(fā)展盡義務(wù)、做貢獻、爭榮譽。
秦超董事長強調(diào)，要著力打造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。集團發(fā)展離不開全體干部職工的共同努力與辛勤付出，同時也為大家提供了展示才干的舞臺。集團目前工作環(huán)境較好，全體干部職工要珍惜平臺，做好自己，樹立公私分明的意識，為公敢擔當，為私不謀利，努力在全市樹立實體化運作的榜樣與品牌標桿。
秦超董事長指出，要定心定神開展工作，增強集體榮譽感。經(jīng)多次與市領(lǐng)導(dǎo)、水利局溝通，現(xiàn)基本可以確認，在國有企業(yè)工作可以保留編制。三年過渡期即將到期，原則上希望編制人員都留在集團安心工作，但也充分尊重個人意愿，可以在年底做出選擇。
同時，會議就工程項目竣工審計、融資工作、經(jīng)營項目效益、高郵鴨集團項目指揮部掛牌、年度例行巡查、年度招聘崗位設(shè)定、后備人才培養(yǎng)、掃黑除惡專項斗爭、文明城市創(chuàng)建、水污染防治、安全生產(chǎn)等多項工作進行部署安排。 |