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    祥盛公司召開5月份月度工作會議
    文章來源:水投集團(tuán)    文章作者:祥盛公司    發(fā)布時(shí)間:2019-05-28 17:41:19    點(diǎn)擊數(shù):  ‖  

    微信圖片_20190528142239_看圖王.jpg

       5月27日上午,祥盛公司召開5月份月度工作會議,公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由于云峰副總經(jīng)理主持。

       會上,楊紅軍總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了水投集團(tuán)月度辦公會議及秦超董事長講話精神;趙林副總經(jīng)理傳達(dá)學(xué)習(xí)了“掃黑除惡”相關(guān)知識;各部室匯報(bào)了5月份工作完成情況及6月份工作計(jì)劃。

       聽取匯報(bào)后,楊紅軍總經(jīng)理從六個(gè)方面對當(dāng)前工作開展部署,一是認(rèn)清“掃黑除惡”形勢,做到“三不一遠(yuǎn)離”不參與黑惡勢力,不傳播不良言論、圖片及視頻,不酒后駕駛,遠(yuǎn)離“黃賭毒”;二是市場經(jīng)營過程中,不強(qiáng)攬工程、不參與惡意競標(biāo),投標(biāo)工作需做細(xì)做實(shí),不斷完善內(nèi)部競標(biāo)程序,保證效益最大化;三是工程建設(shè)要按照合同工期早開工、早竣工驗(yàn)收、早審計(jì)、早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,工程質(zhì)量要嚴(yán)把關(guān)、多督促,標(biāo)后管理要貫穿始終,加強(qiáng)派駐項(xiàng)目經(jīng)理管理,保證項(xiàng)目順利實(shí)施;四是財(cái)務(wù)管理工作要有序進(jìn)行,及時(shí)梳理各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);五是安全生產(chǎn)要常抓不懈,齊抓共管;六是黨風(fēng)廉政建設(shè)要有“紅線”意識,敢于擔(dān)當(dāng),樹立企業(yè)良好形象。

                  
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