2月18日下午，祥盛公司召開2月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責(zé)人參加會議。會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，趙林副總經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)了《祥盛公司工作紀律“十不準(zhǔn)”》；各部室匯報了1月份工作完成情況及2月份工作計劃。
聽取匯報后，楊紅軍總經(jīng)理從“市場經(jīng)營、工程建設(shè)、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、內(nèi)部分工”五個方面對當(dāng)前工作進行了部署：一是緊盯市場，統(tǒng)籌謀劃，力爭超額完成年度計劃；二是主動創(chuàng)造條件，做好開復(fù)工準(zhǔn)備工作，主動與部門對接，加強溝通；三是完善各項考核制度，規(guī)范工作紀律；四是注重營造學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵職工加強學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)；五是樹立擔(dān)當(dāng)協(xié)作意識，對班子成員分工進行細化明確。
同時，楊紅軍總經(jīng)理強調(diào)，公司干部職工應(yīng)按分工部署要求，集中精力，主動推進工作，齊心協(xié)力，為公司發(fā)展、集體利益貢獻自己的力量。 |