為表彰先進、增強企業(yè)凝聚力，展現(xiàn)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀集體的風(fēng)采，形成人人當(dāng)先進、人人爭做貢獻的良好氛圍，更好地開展新一年的工作規(guī)劃與部署，2019年1月28日下午，祥盛公司召開2018年度總結(jié)表彰大會，集團公司劉廣游副總經(jīng)理、祥盛公司全體成員參加會議。祥盛公司于云峰副總經(jīng)理主持會議。
會上，祥盛公司趙林副總經(jīng)理首先宣讀了祥盛公司先進集體和先進個人的表彰決定，并在熱烈的掌聲中舉行了頒獎典禮。
祥盛公司楊紅軍總經(jīng)理向大會作題為《并購合作 揚帆起航 合力抒寫祥盛發(fā)展新篇章》的工作報告。2018年是祥盛公司開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)健起步的一年，報告總結(jié)了過去一年祥盛公司取得的成績，同時也對工作存在的不足進行了強調(diào)，并明確了2019年工作思路：1、以市場融入為導(dǎo)向，拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍；2、以項目管理為重點，提升品牌影響力；3、以內(nèi)部管理為中心，完善制度文化建設(shè)。希望全體干部職工攜手奮進，高質(zhì)量完成集團公司下達的2019年度目標任務(wù)。
聽取匯報后，集團公司劉廣游副總經(jīng)理充分肯定了祥盛公司2018年度所取得的成就，并對祥盛人爭先創(chuàng)優(yōu)的精神風(fēng)貌予以贊賞，同時在三個方面提出要求：一是站穩(wěn)腳跟，全面打開水利、市政建筑市場。希望全體員工充分認識到祥盛公司在集團發(fā)展布局中的特殊性與重要性，設(shè)身處地為集團未來發(fā)展作全盤考慮，充當(dāng)好對外發(fā)展的橋梁與紐帶。二是做精項目，全面樹立國有企業(yè)品牌形象。以“進度、安全”兩方面入手提高工作的針對性和實效性。三是苦練內(nèi)功，全面建立完善內(nèi)部管理機制；在制度執(zhí)行與落實上不能有絲毫的松懈，樹立規(guī)矩意識，講政治、敢擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)造祥盛公司繁榮美好的明天而不斷奮斗！ |