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    水投集團公司組織召開5月份辦公會議
    文章來源:水投集團    文章作者:行政人事部    發(fā)布時間:2017-06-01 18:12:18    點擊數(shù):  ‖  

      6月1日上午,水投集團組織召開月度辦公會議,集團公司經(jīng)理班子成員、監(jiān)事會主席、各單位黨政主要負責人、各部室負責人參加會議,會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。

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    戴桂忠副總經(jīng)理傳達了《全國文明城市創(chuàng)建城區(qū)網(wǎng)格化實施方案》,并就相關(guān)工作提出要求:1、工程建設(shè)部和水建公司要積極落實文明工地創(chuàng)建,主動作為,樹立形象;2、海潮污水處理廠要積極行動,主動擔責,顧全大局;3、行政人事部要主動對接水利局,了解御碼社區(qū)網(wǎng)格化管理的區(qū)域范圍和任務(wù)要求,主動配合。

    其次,戴桂忠副總經(jīng)理通報了“揚州市污水處理泵站人員死傷事件”,并就集團公司安全生產(chǎn)工作提出要求:1、海潮污水處理廠要專題組織安全教育及業(yè)務(wù)知識培訓,并加強安全應(yīng)急措施的硬件投入;2、質(zhì)量安全部要舉一反三,開展安全大檢查活動,發(fā)現(xiàn)問題立即整改;3、各單位、部室要自查自糾,按要求強化各項安全措施落實。

    監(jiān)事會高凌主席傳達了《關(guān)于在全市開展“破除中梗阻、弘揚正能量”專項行動的實施方案》,并提出具體建議和要求:1、建議集團公司組織一次大討論活動,各單位、部室要積極投稿,營造氛圍;2、建立健全工作制度,責任到崗,任務(wù)到人,明確工作負責人;3、加強問責機制,對于“不作為、懶作為”現(xiàn)象進行問責,同時通過制度建設(shè),為“想干事、干成事”的人提供發(fā)展平臺。

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    各單位、部室進行了本月工作完成情況和下月工作計劃的匯報。聽取匯報后,秦超董事長對現(xiàn)階段工作給予充分肯定,并對下階段工作提出以下要求:

    1、強勢推進各類工程項目的建設(shè),按排定計劃落實到位;

    2、抓好項目融資及企業(yè)所有權(quán)劃轉(zhuǎn)工作;

    3、積極探索集團公司多元化投資經(jīng)營渠道;

    4、積極推進江淮水務(wù)工程公司實質(zhì)化運轉(zhuǎn),與水建公司形成互補;

    5、潤?quán)]公司要做好界首鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬水廠的經(jīng)營轉(zhuǎn)制工作;

    6、高度重視中大溝等城河整治工程的招投標工作;

    7、重視“迎七一征文暨表彰演講活動”,征文結(jié)束后將組織獲獎?wù)哌M行征文演講;

    8、高度重視信息報送工作,加強關(guān)注集團公司網(wǎng)頁,并請行政人事部盡快擬定《信息報道工作考核辦法》;

    9、重視全國文明城市創(chuàng)建工作;

    10、重視班子成員“大走訪、大排查”工作;

    11、高度重視安全生產(chǎn)工作,要舉一反三,做好各方面安全檢查,并組織好“安全生產(chǎn)月”活動。

                  
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